医院信息系统应用优化解决方案.ppt

* 北京市医疗行业体系介绍 医院信息化系统介绍 应用优化系统如何助力医院信息建设 产品优势 成功案例介绍 北京市医疗机构 卫生部直属医院 市卫生局直属医院 中国医科院所属医院 中国中医科学院 北京中医药大学附属医院 北京大学附属医院 驻京部队医院 部属厂矿高校医院 北京区县署医院 本方案只讨论信息化建设较快的卫生部、 市卫生局、中医科学院、北大直属医院 (驻京部队医院归属解放军总后勤部作为例外) 卫生部直属医院 北京医院 中日友好医院 市卫生局直属医院 北京 友谊医院 北京同仁医院 北京积水潭医院 北京安贞医院 北京朝阳医院 北京天坛医院 北京宣武医院 … 中国医科院所属医院 北京协和医院 阜外医院 肿瘤医院 北京大学附属医院 北京大学第一医院 北京大学人民医院 北京大学第三医院 北京大学口腔医院 北京大学第六医院 … 北京市医疗行业体系介绍 医院信息化系统介绍 应用优化系统如何助力医院信息建设 产品优势 成功案例介绍 以科学、规范的医院内部管理体系为基础，充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代信息技术，在三年时间内，优化医院工作流程，实现医院信息的全电子化管理，建立远程医疗系统，全面建设数字化医院，为建立以我院为中心的区域化卫生信息系统打下坚实的基础。 医院信息系统工程建设的总体目标 医院信息化工程分为五大类，即医院信息系统（HIS）、检验系统（LIS）、办公管理系统（OA）、医学影像系统（PACS）、远程医疗系统。具体建设项目按业务流程划分为临床诊疗、药品管理、经济管理、综合管理与统计分析、计算机网络管理、办公自动化六个部分共计37个软件子系统。 信息化建设项目内容 按照卫生部制定的《医院信息系统基本功能规范》，HIS(医院信息系统)应该有以下子系统： ① 临床诊疗部分1）护士工作站子系统2）一卡通医疗卡管理子系统3）临床检验子系统（LIS）4）医技管理子系统 ② 药品管理部分1) 中、西药库管理子系统2) 门诊中、西药房管理子系统3) 住院药房管理子系统 ③ 经济管理部分1）门急诊挂号子系统2）门急诊划价收费子系统3）住院病人入、出、转院管理子系统4）住院收费管理子系统5）物资管理子系统(含材料和低值易耗品管理)6）固定资产管理子系统(含设备管理)7）医疗保险接口子系统8）经济核算管理子系统 ④ 综合管理与统计分析部分1）病案管理子系统2）病人咨询服务子系统3）综合统计管理子系统4）全院综合查询与分析子系统 项目一期开发系统内容： 按照卫生部制定的《医院信息系统基本功能规范》，HIS(医院信息系统)应该有以下子系统： 项目二期开发系统内容： ① 临床诊疗1）门诊医生工作站子系统2）住院医生工作站子系统3）电子病历子系统4）供应室子系统 ② 药品管理1）制剂室管理子系统 ③ 经济管理1）成本核算子系统2）营养膳食子系统 ④ 综合管理与统计分析1）医务管理子系统2）护理管理子系统3）科教管理子系统4）医疗质量控制子系统5）OA办公自动化 项目三期开发系统内容： 临床诊疗1）医学影像子系统（PACS/RIS）2）临床药学管理子系统3）远程医疗子系统 项目实施难点 医院信息系统不仅仅是用计算机替代以往手工的处理模式，更重要的是通过这种有形的工具来简化医院工作及就医流程，除弊兴利，建立更科学、更有效的管理手段。这样一来，旧的管理方法和工作模式以及人们的工作习惯必将受到严重挑战。根据我院的实际情况，信息化工程难点主要有以下方面：1、门诊工作流程需作较大调整，即流程再造。实行挂号、划价、收费一条龙服务，相关人员须统一管理，加强协调。2、门诊中西药房合并，保留草药房，中西药房双人发药，中西药库实行药品配送。3、实行刷卡就诊、查询（即全院一卡通管理）制度，需作细致调研和大力宣传。4、实现与北京市劳动局医保处并网，开放接口，实现医院与市医保处之间数据的加密传输和无缝链接。需要与北京市劳动局医保处的通力合作。5、医院全成本核算系统设计需要丰富的管理经验和很高的管理知识水平，需要作大量细致的系统分析和调试工作。6、PACS对网络系统要求高，可能对临床业务造成阻塞。7、门诊访问流量业务高峰期间每秒达到上百次，对服务器产生巨大压力，在业务子系统进行升级的过程中无缝对接，平滑过渡。 北京市医疗行业体系介绍 医院信息化系统介绍 应用优化系统如何助力医院信息建设 产品优势 成功案例介绍 为医院信息系统服务器提供全面的流量管理解决方案。 产品能够解决基于应用的健康检查机制。 通过HA方式保证系统的7x24小时服务，保证系统的高可靠性。 建议的方案必须最小限度的影响现有系统。 保证系统升级的过程中客