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- 2019-11-20 发布于湖北
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A品牌西安城市经理最近有点烦,因为A品牌在西安的三大渠道商之一的X老板年初时改弦更张做了竞争对手B品牌。经销商转换经销品牌本属正常,不外乎两种,一种是经销商和厂家合作不愉快,产品利润低,经销商主动放弃;二是经销商经营不力,配合厂家不够,厂家主动断绝与经销商的合作。可是,X老板放弃与A品牌的合作却不是以上的两种情况,而是X老板认为A品牌频繁的渠道促销使其资金链紧绷,销售压力增加,经营风险加大。虽然A品牌城市经理很快找到了另一位经销商合作,但对品牌,客户,销售等方面的影响短时间还不可能消除。A品牌出现经销商因渠道促销放弃合作的情况已不是首次,刚开始城市经理认为是经销商经营水平低、销售不得力的原因,可是一而再,再而三的出现类似问题,显然不全是经销商的原因,到底是什么原因了?A品牌西安城市经理百思不得其解。
我们帮A品牌西安城市经理分析原因:
行业背景交待
A品牌属于建筑装饰类材料,所处的装修行业随着近几年全国房地产市场的火热而迅速发展,由于A品牌进入行业的时机上选择恰当,加上前期广告投放办度大,产品线丰富,营销技术成熟等原因迅速成为所处行业的强势品牌,连续8年销量同行业第一,抢占10%的市场份额。由于此行业进入门槛低,前期利润丰厚等原因导致现在全国有8000家企业和超过一万个品牌竞争,但A品牌真正意义上的竞争对手只有少数几个品牌。其中以B品牌威胁最大。原因是:一
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