阳光保险集团新人育成体系培训周报表使用(ppt 21页).pptVIP

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  • 2019-10-19 发布于广东
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阳光保险集团新人育成体系培训周报表使用(ppt 21页).ppt

阳光人寿江西分公司培训部 写在前面的话 保费是一系列营销过程 的结果。 抓住新人的成长将是公司形成核心竞争力的关键,也是营销业务持续发展的根本保证。 新人育成体系培训报表是追踪新人成长的最好工具,它将阳光人寿新人育成培训体系的各个环节有序衔接起来,关注各个环节中每一个新人的成长,将关键KPI指标落实到具体过程中,有利于对新人做生涯规划,及一线营销管理人员的有效追踪,是培训与营销的有力结合。 每一个培训环节统计表都设计了总体数据分析表,及具体的参训名单与动态业绩成长统计预警,既有KPI指标分析,又有参与统计的人员名单,有利于各级管理者把控全局与个体的营销节奏,是新人成长的无缝衔接最佳管理工具。 使用新人育成体系培训报表的 优势一 从新人加盟公司的第一步起,就专门建立了新人专属成长档案,每一个环节都设立了责任人,将营销的关键KPI指标体现在每一张统计表上,明确了责任人的工作重点与方向。提高了工作效率与对上级做好参谋工作的数据准确有效性。 使用新人育成体系培训报表的 优势二 从每周的培训报表的总结,可以发现新人中的典范,及时辅助符合阳光发展要求的新人快速成长,推动分享文化的建立与绩效的增长,帮助营业单位又快又好的达成目标任务。 使用新人育成体系培训报表的 优势三 通过对新人育成体系培训报表的

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