楼层移交管理办法.docVIP

xxxxxxxx楼层移交管理办法 为加强xxxxxx工程现场文明施工管理，提高施工管理水平，保证在工程实施中界面清晰，结合本工程的特点，特制定《工程移交管理办法》，请参建各施工单位认真贯彻执行。对违背本管理办法涉及的罚款，由总包方在次月的进度款中扣除,对拒不整改的单位总包可采取一切手段，督促整改落实。 移交工作流程：由总包责任工程师组织：安全、测量、水电等部门相关负责人与交、接双方项目负责人进行工作界面移交签字确认有效（没有办理移交手续严禁作业；私自投入作业,视为默认安全防护、文明施工齐全到位），一结构移交二结构，二结构移交精装单位。 移交内容：安全（楼梯防护栏杆、电梯井防护栏杆、临边防护、洞口防护、施工电梯防护、外防护架、电梯呼叫器等防护设施），卫生清理（材料、垃圾清理），临时用电（二级电箱），消防设施（消防箱、消防水袋、灭火器等）。 移交后的维护管理：施工区域内的安全设施、消防设施，如若故意破坏和丢失按照物品原价赔偿；其他事项按以下要求执行： 1、 按《xxxxxx工程移交表》内容各方签字确认； 2、分包单位应严格按照合同约定的有关文明施工的规定、办法，加强对所属施工区域分包单位日常文明施工状况的检查、发现问题及时整改，严格奖惩制度；分包单位应加强文明施工管理，做到工完场清，当日产生垃圾当日清理完成。 2、分包范围内的文明施工由分包单位项目经理负责，主动接受总包单位的监督，自觉实施整改措施。并根据施工总平面布置图和总包单位的要求，合理使用场地。施工材料要分类码放整齐；施工通道、水电煤管线严格按要求设置，场地内设置明显的消防、安全等标志牌，沟槽开挖后及时设置标准的警示灯、警示牌、护栏和人行步梯。施工竣工后，认真清理施工现场杂物，拆除临时设施，将垃圾弃至指定地点并及时外运，做到工完场清。 3、分包单位施工应重视场容卫生。施工场内、运输车辆及道路有保洁措施。如果施工中对周边单位、居民造成堵路、积水，按照“谁施工，谁负责”的原则，由分包单位承担全部责任并及时负责做好工作。 4、贯彻分包单位负责制原则，严格注意环境卫生，并制定相应的制度，每日派专人负责保洁，做好主要通道、厕所、楼层作业面卫生清理工作，保持文明施工。 5、维护现场公共设施和场区卫生，注意节约用水、用电，积极配合施工区域内管线、周围绿化及施工完成后的成品保护工作，发现有人故意损坏及时通知相关单位及总包，做好成品保护工作。 6、分包单位应遵守和执行总包单位各项管理规定，如有违反，按与总包签订的管理协议执行。 7、本办法未尽事宜，依据有关法规、规章处理，法规、规章等没有明确规定的，经双方协商处理解决。 中国建筑xxxxx有限公司 xxxx项目经理部 xxxx年x月x日