资材仓库的管理制度.docVIP

资材仓库的管理制度 　　 　　一、仓库管理的原则 　　 　　1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理在保证安全生产的前提下逐步减少库存物资储备和资金占用 　　 　　2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序提高工作效率更好的为生产服务 　　 　　3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节约避免物资沉淀、遗失和损失浪费切实降低生产成本 　　 　　二、仓库管理的任务 　　 　　1、根据生产需要适当补充物资储存数量及时调整库存物资结构保持经济合理水平 　　 　　2、负责材料保管、发放和回收工作并监督材料节约使用 　　 　　3、按公司的规定和要求及时编制有关材料收、发、存统计报表和情况反映 　　 　　4、负责在用工具的保管、借用和管理工作 　　 　　三、仓库的帐务管理 　　 　　1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向为加强物资管理提供信息和基础资料 　　 　　2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部;财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作 　　 　　3、劳保护品和工具的发放明细要落实到人;除正常记录的《仓库物资管理台账》外还应详细在《劳保护品登记簿》和《个人工具台帐》上进行登记;《劳保护品登记簿》由财务部负责《个人工具台帐》由生产部负责 　　 ?