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库房管理制度建议 　　 　　　1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库　　1.2对入库物资核对、清点后库管员及时填写入库单经使用人、库管员、财务科各持一联做帐采购人员持一联做请款报销凭证;同时按入库单录入管家婆软件　　1.3库管要严格把关有以下情况时可拒绝验收或入库a)未经总经理或部门主管批准的采购b)与合同计划或请购单不相符的采购物资c)与要求不符合的采购物资　　1.4因施工急需或其他原因不能形成入库的物资库管员要到现场核对验收并及时补填入库单2物资保管仓库管理制度　　2.1物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中防止物料损坏有异常品质问题进行反馈　　处理　　2.2物资入库后需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放做到二齐、三清、四号定位a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐b)三清：材料清、数量清、规格标识清c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位　　2.3发现物料异常信息如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理　　2.4保持物料的正确标示和定期检查对标示错误的及时更正　　2.5仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成2.6需要给到财务的单据电子档和手工单据一周交接一次2.7一月盘点一次参与人员采购员、库管;盘点过程中发现异常问题及时反馈处理盘点时需要尽量保证盘点数