企业管理类任职资格标准.docxVIP

管理类任职资格标准 第一部分 级别定义 管理类任职资格标准—三级 第二部分 基本条件 大专以上学历，五年以上大中型制造类企业管理工作经验或本科以上学历，三年以上大中型制造类企业管理工作经验，一年以上团队管理经验，可申请三级管理资格认证。 第三部分 资格标准 第一单元：工作任务 工作要素 行为要项 达标标准 证 据 关键知识及来源 关键技能 制定工作计划 1、根据上级部门的规划或经营目标，制定部门月度工作目标与计划 制定的工作目标具体、明确，能有效支持上级部门工作目标的实现 制订的目标具可操作性及可实现性 掌握多种工作计划制订的方法 计划具体、明确，内容全面 工作目标 工作实施计划书 关键知识： ?《工作计划》 《管理学》 《人力资源管理基础》 《时间管理》 《目标计划管理》 ?制定工作计划的方法及工具(PERT,GANTT等) ?目标优化顺序变更以及未预见情况的处理方法 ?时间管理方法 来源： ?任务分派及记录的方法和格式 计划制定、实施及监控及监控 2、进行资源的调配与平衡，有效利用资源，制定初步的资源配置计划 了解各种资源的特性 资源配置计划合理 资源配置计划 3、与相关人员商讨，选择合适的工作方法，制定计划实施方案 选择的方法满足实际需要 方案具体、明确，具阶段性输出结果与控制措施 计划实施方案 实施工作计划 1、根据工作计划，进行工作目标分解，明确下属工作任务要求和