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项目管理制度范文 　　 　　引导语：如何拟定项目管理制度?下面是yjbys小编为大家精心整理的关于项目管理制度欢迎阅读 　　 　　一、项目部质量安全例会制度： 　　 　　项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度强化全员安全、质量意识提高防范安全事故和质量事故的能力为确保工程顺利进行 　　 　　1、检查上次例会议定事项的落实情况分析未完成事项原因 　　 　　2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况提出下一阶段进 　　 　　度目标落实措施 　　 　　3、检查分析工程项目质量安全状态针对存在问题提出(整改)措施 　　 　　4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况 　　 　　5、解决一些需要协调(处理)的有关事项 　　 　　二、项目部评比及奖罚制度： 　　 　　项目经理部按项目工资总额的5%作为质量、安全奖励基金由项目质量、安全管理领导小组考核使用项目考核内容为： 　　 　　1、科室质量、安全管理考核; 　　 　　2、工段班组质量、安全考核; 　　 　　3、质量安全事故处罚; 　　 　　4、各单位工程质量责任人考核奖罚 　　 　　做到职责明确、奖罚分明充分调动全体员工搞好工程质量的积极性坚持做到奖罚兑现 　　 　　三、工序三检及交检制度： 　　 　　严格执行质量三检制层层严把关上道工序验收不合格不得进行下道工序施工 　　 　　1、各