如何提高连锁保健品销售总额-惠普生.pptVIP

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  • 2019-10-20 发布于湖北
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如何提高连锁保健品销售总额-惠普生.ppt

数据参考 1.(南方)广东大参林连锁大药房,门店1500家,营养素平均占整体营业额的18%。 2.(北方)河南张仲景连锁大药房,门店230家,营养素平均占整体营业额的13%。 3.(西南)成都杏林连锁大药房,门店58家,营养素平均占整体营业额的15%。 与惠普生合作受益的有:天士力连锁药房240门店,济南漱玉连锁药房230门店,重庆鑫斛连锁药房60门店,云南东骏连锁药房260门店,广东金康连锁82门店,中山中智连锁药房200门店,肇庆国民连锁药房77门店,潍坊金通连锁药房55门店,烟台立健连锁药房300门店,四川东升连锁药房68门店,云南迪升连锁药房78门店等等.......... 第三部分 门店讲师体系介绍及实施方法 脱产培训存在问题的分析 解决问题的方法与策略 门店讲师体系的内容 门店讲师体系的实施方法 正确的培训观 脱产培训是必要的,只是作用有限! 师徒制是几千年证实过最好的学习模式 学以致用,边用边学效果最好 最好的培训就是给别人上课 最好的知识源于实践 培训策略与方法 把一个人训练成高手远比把所有人训练成高手容易得多! 在每个门店培养出门店讲师 通过门店讲师向店员传递知识 鼓励店员自我学习与相互学习 对店长、门店讲师及店员进行考核 店长进行规划、计划、组织与管理 培训三角 三者关系并非孤立,而是相互作

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