中层管理者的素质提升.pptxVIP

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  • 2019-12-20 发布于江苏
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PowerPoint 演示文稿;引 子;管理=计划+组织+领导+控制;1、管理者的业绩是由他人来衡量;管理就是做正确的事和正确地做事;PowerPoint 演示文稿;二、企业管理人员的素质能力要求;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、着重提升三大管理能力 ;PowerPoint 演示文稿;沟通中的漏斗效应;PowerPoint 演示文稿;(一)提高有效沟通能力;1、向上沟通;1、向上沟通;向上沟通需注意的问题;读懂上司;如何更好让上级采纳你的建议;永远不要说上级“不行”、“犯傻;2、向下沟通;下达命令的要点;3、平行沟通;4、有效沟通需遵??的基本原则;4、有效沟通需遵循的基本原则;表演大师与弟子;4、有效沟通需遵循的基本原则;4、有效沟通需遵循的基本原则;自然赋予我们人类一张嘴, 两只;5、有效沟通中听与说的技巧;聽;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;沟通中倾听的好处;倾听的艺术;倾听的艺术;案例:价值20元的1小时;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;5、有效沟通中听与说的技巧;说话四要诀;PowerPoint 演示文稿;有关说的一些技巧;金“十”字;有效激励;鸭子只有一条腿;Powe

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