宜家的文化、战略、组织分析.pptVIP

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  • 2019-10-25 发布于安徽
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宜家的文化、战略、结构 一.宜家的文化 地基 支柱 外墙与屋顶 门窗 (基础性) 企业精神文化 (架构,硬约束) 企业制度文化 (接触媒介) 企业环境文化 (软约束) 企业行文文化 核心价值观 精神文化 1.成本主义:宜家始终坚持着成本主义的理念,这理念从宜家诞生之日起便延续到今天,并将在未来不断兑现着成本的承诺。 2.人本主义: 宜家的各项活动又是以“人本主义”的核心价值观理念作为指导方针的。 1.企业使命:“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家家居于自1943年创建以来一直努力的方向。 2.企业宗旨:“以人为本,一切以满足人的本性和需求出发”。 3.企业目标:宜家一直以来都倡导“娱乐购物”的家居文化,他们认为,“宜家是一个充满娱乐氛围的商店,我们不希望来这里的人们失望”。 4.企业口号:IKEA的口号是“形式,功能,价宜”,这三个词包含了北欧设计的全部的基本精髓思想。 ? “夫济大事,必以人为本”——《三国志》 人本管理的基本原则 重视人的需要 鼓励员工为主 培养员工 组织设计以人为本 二.宜家的战略 产品系列(最核心) 成本控制(最关键) 创新营销方式(最显著) (一)产品系列 宜家·吵架篇 (二)成本控制 三种手段: 一个理念:为大多数人创造更加美好的日常生活。 1.寻找低

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