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- 2019-10-25 发布于安徽
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四、项目前景分析 商业价值 1 满足市场的需求,创造企业经济效益。 行业影响力 3 全方位、多角度的人才输出,满足不同行业的演艺人才需求。 文化导向 2 全新的艺人培育和娱乐产业运作模式,带动文化娱乐行业新方向! 娱乐功能 4 专业的造星机构,强大的艺人阵容。 辐射功能 5 辐射全国的娱乐行业。 品牌功能 6 用演艺品牌打造今后公司新的文化名片,行业名片。 四、项目效益评估 ? 社会层 娱乐层 文化层 通过企业造星计划和后期的明星效应创造商业价值 通过企业院线的演出产生直接经济效益 通过项目平台,寻求战略合作。 项目价值 六、工作进度安排 序号 工作内容 2014年 1月1日-3月1日 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 4月 3 5 1 1 确定办公职场 2 职场装修 3 办公家具采购与安装 4 办公设备采购与安装 5 职场布置 6 营业执照及税务 7 人员招聘及培训 8 开业时间 七、WSOT分析 优势 Strength 自有演艺平台,应用实践教学方式 明星师资团队 专业包装推广团队 从艺人到明星一站式服务 强大的后台支撑 弱点 Weakness 缺乏运营经验,没有成功案例 收费较高收益群体受限 暂无完善的运营体系 建立媒体关系资源 机会 Opportunity 立足西安,成为本土唯一造星机构 可储备大量演艺人才,发现新星机 会增大 平台造就明星,明星带动品牌,品牌成就企业,通过品牌造就企业知名度和影响力 威胁 Threat 各种赛事增多,行业新人井喷式涌现 同类机构多,竞争激烈 包装推广支持不到位 1042256001@ 徐一乐 THANKS . . 艺人管理中心搭建运营 实施方案 艺人管理中心搭建运营 实施方案 艺人管理中心搭建运营 实施方案 目录 一、项目介绍 二、项目定位 三、项目运营策略 1.组织架构 2.艺人招募 3.培育计划 4.推广策略 5.运营管理 四、项目前景分析 五、效益评估 六、工作进度安排 七、WSOT分析 ???? 为了选拔出未来演艺界的超级巨星,实现艺人在艺术价值、社会价值、商业价值三个价值之间的相互利益以及其在市场价值上的最大化,陕西星光无限文化传媒有限公司?,经过将近一年的周密策划,推出造星明星训练营计划系列,希望选拔培育出新一代演艺明星与新生代的超级偶像。项目基地已经成立,并在全国各大城市广泛展开招募培育计划。 星光无限文化是主营艺人与演出两个领域的新兴公司。我们的择优标准将通过对艺人送交的声音或视频资料的试听以及专业人员的面试进行选拔,经过我们对艺人的有声素材以及面试各方面条件的择优筛选,入选者进入星光无限文化的准艺员造星计划培训班进行专业学习。 ????本项目将成为准艺员到艺员到明星,一站式歌坛巨星成长的快速通道。 一、项目介绍 二、项目定位 一、星光无限明星训练营是陕西星光无限文化传媒有限公司整合全国演艺资源倾力打造的一个让 明星成就新星,让有明星梦想的人才走上明星之路的全国首创性的明星成长平台。 二、定位:做全国最好的明星成长平台 最规范的新星训练机构 最具价值的明星包装基地 三、愿景:成就一切拥有明星梦想的艺术天才 四、口号:星光无限 明星的摇篮 星光无限 圆梦的地方 五、开设专业: 影视表演班 职业模特班 歌手训练班 乐队培训班 舞蹈创作班 综艺主持人班 明星班 六、授课老师:全明星阵容 七、授课方式:专业老师打基础 明星老师传经验 专业舞台实践 职业包装推广 八、成功模式:训练营毕业 保证有固定演出固定收入 签订经纪合约 星光无限专业经纪团队进行全球演艺市场推广 三、项目运营策略 1.组织架构表 2.艺人招募 1 深入
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