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OEE(设备综合效率)提升实战训练
课程背景:??? 在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。
培训目标:?认识设备工作中的各种损失及其比例;?了解设备考核指标0EE的内涵和意义?在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率?提升设备综合效率的种种具体做法?推荐数字化的综合效率管理系统?通过实例的讨论和练习,掌握0EE提升的步骤
课程大纲:1、认识设备综合效率OEE?设备的效率损失在哪里??OEE的由来与产生?为什么要使用OEE?2、如何计算设备的效率OEE?设备的综合效率OEE的原理?单台设备的OEE计算?生产线的OEE计算?结合实际的OEE计算练习3、设备综合效率OEE的分析?OEE的行业先进水平是多少??速度损失是多少??空转及瞬间停止损失是多少??现场使用中常常出现的问题4、怎样提高设备综合的效率OEE?现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)?技术方面的分析和改善?管理职责的分析和改善?共享数码安通灯的应用MPES?提升OEE的具体措施?降低停机损失的分析和改善?TPM-自主保全AM?故障的快速分析与判断-PM、FTA?快速维修QM?预防维修PM?缩短生产准备时间的分析和改善?快速换型SMED (观看录像?快速换线?缩短暖机时间?设备性能降低的分析与改善?设备性能降低的原因和种类?性能降低的改善与提升?设备的维修与改装?产品不良的分析与改善?产生不良的原因?消除不良的对策?防呆法 peke yake5、OEE提升的方法与步骤?改善的组织-SGA活动?改善的方法与步骤(DMAIC)?OEE改善事例?OEE改善课堂实习
讲师介绍:徐老师??? 高级培训师,天津大学机械系机械加工工艺与设备专业高级工程师,天津市采购评审专家、LG-6 Sigma 黑带资格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训,曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的培训。??? 徐老师在30多年的经历中曾做过11年大型国企的高管,10年外企高级经理,5年企业管理培训讲师及咨询顾问,曾任LG电子生产制造部长,曾任天津电冰箱公司设备科长、副总工程师,曾任天津市机床厂机床设计与设备维修工程师,具有丰富的行业经验,擅长课程有:5S与目视管理、TPM全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率OEE提升等精品课程。??? 徐老师以自己多年的实战经验为基础,结合现代制造型企业的需求,精心设计课程,使得培训效果突出,深得学员和企业高管的一致好评。课程设计合理,讲授讲解部分占30%;课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%;案例讨论、测试练习、问题回答占40%;实现以学员思考体会获得知识和技能为主体;课程针对性和实战性强,在厂内培训时,老师可以根据企业现状和学员需求设计课程,为学员解决问题,可以安排学员到现场进行实操性训练,给学员以实用工具和表单,在实习中予以指导和评价,让学员所学能立即转化为实际的技能;培训效果易于转化,课堂不断地进行问题提问和活跃互动,课后的行动改善建议,使学员学得快、记得牢,用得活,效果突出,确实保证培训收到实际的效果!徐老师曾培训过的客户超过300家,涉及到各行各业的知名企业,其中有:施耐德(北京)中压电器、深圳NOKIA电子、上海贝尔阿尔卡特、美的家用空调器、北京松下控制装置、南京德朔实业、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京通美晶体、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康达、加铝(天津)铝合金、无锡约克制冷设备有限公司、北京恩布拉科雪花压缩机、苏州博世汽配、久益环球(天津)采矿设备、维斯塔斯风力技术(中国)、北京北汽李尔汽车、上海比亚迪电池、三一重机、阿尔泰克斯(天津)汽车零件、北京福田康明斯发动机、深圳不凡帝食品有限公司、福建恒安集团、百事可乐、北京中钞防伪科技、北京马氏(爱芬)食品、天津葛兰素史克、张家港佐敦涂料、赫克力士天普、天津诺和诺德等多家知名企业。
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