成功战略规划1.ppt

市场领先者拥有优势 12 18 23 25 38 12 13 15 20 30 10% 20 30 40 50% 第5 4 3 2 1 市场份额% 市场地位 仁慧特智业/成功战略 《成功战略》的行动原则! 不要 不加分析的学习、思考、行动 主观地计划、设计 福特:“终日工作的人没有 时间挣钱” 而要 寻找系统中最有效的一点 所有的力量都集中到这一点 而取得突破 相信由此引发的“连锁反应” 再寻找系统中最有效的一点… 仁慧特智业/成功战略 现代企业的通用模式 “自助式”企业(连锁店、加油站、银行---) “折扣”企业(食品、家具、衣服---) “快速”企业(快餐店、快洗、快印---) “加盟”企业(特许经营) 仁慧特智业/成功战略 3.4. 重强避弱 仁慧特智业/成功战略 《成功战略》的竞争观:重强不重弱 在一个竞争市场上作为追随者 (放弃是最好的方式) 下 策 在一个竞争市场上成为市场领先者 找到保持领先地位的手段(成本领先?技术领先?…) 中 策 建立自己的垄断领域 不要象竞争对手一样解决100个问题,而是把一个问题 解决得比所有对手都好得多 退出竞争领域,通过创新建立自己的“王国” 找到客户持久的、决定性的、原则性的问

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