培训开发人力资源管理师二级演示教学.pptVIP

企业培训;知识体系;考核重点;人才竞争的激烈化;培训的价值主要有三点;企业培训的误区;企业培训;开发;人力资源部门？ ;企业在培训过程中的作用;部门主管在培训过程中的角色;人力资源部在培训过程中的角色;员工在培训过程中的角色;培训的基本原则; 某公司的市场部经理每年都对销售人员作一个能力测评，然后，那些分数比较低的人就主动找到主管，要求参加培训。培训结束以后，经理要求他们对自己在培训前与培训后的工作业绩进行比较，在工作业绩提高的基础上，进行晋升或??岗位轮换。 问题：以上案例中值得借鉴的地方有哪些，为进一步做好培训工作，请指出还有哪些方面可以改进的？; 某公司的市场部经理每年都对销售人员作一个能力测评，然后，那些分数比较低的人就主动找到主管，要求参加培训。培训结束以后，经理要求他们对自己在培训前与培训后的工作业绩进行比较，在工作业绩提高的基础上，进行晋升或者岗位轮换。 ; 1、与企业的战略相结合 2、长期性原则 3、全员教育培训和重点提高相结合的原则 4、投资效益原则 ;企业培训制度;具体培训制度的类型;新员工培训;进入新团队的问题: 部门人员有哪些? 是否能够融入新的团队？ 现实与期望的问题： 公司的具体情况怎样？与其所宣传的一样吗？ 公司的各项制度如何? 关于薪资、福利等与