浅谈如何适应市场化需要 做大做强国有粮食购销企业.docVIP

精品范文，精心整理 祝你阅读快乐！欢迎您阅读下载！ 浅谈如何适应市场化需要 做大做强国有粮食购销企业 作者单位：绵阳市粮食局游仙分局 粮食市场全面放开之后，多元化的粮食流通格局取代了粮食行业的国家垄断，多种经济成分的粮食企业应运而生并不断地积蓄力量，国有粮食企业被完全推向市场。在WTO的大背景下，国内外市场竞争尤其是跨国公司对中国市场的争夺愈来愈激烈和残酷，国有粮食企业要在改革的风头浪尖上发展壮大，在新的竞争态势下获得无限的发展机会，在粮食流通中充分发挥好主渠道作用，就必须适应市场化的需要,摒弃传统计划体制下的思想观念，改革旧有的经营体制和经营模式，逐渐做大企业规模，着力构建和提升自己的市场竞争力。 一、以变为径，寻求更加科学的发展思路 由于历史的原因和体制的束缚，国有粮食企业长期处于计划经济的庇荫下共存共荣，相互之间没有差异和竞争，企业自身没有个性和独特的企业文化，职工端着铁饭碗，缺乏创新意识和竞争意识。在市场经济条件下，国有粮食企业成了自负盈亏，自主经营的经济实体，在国际国内两个市场不断融合的大背景下，国有粮食企业失去了“统购统销”的国家垄断地位。因此，国有粮食企业必须从自身状况出发，及时转变思想观念，考虑企业市场战略调整和发展问题，以保持和提升企业核心竞争力。 二、以人为本，构建独具魅力的企业文化 “资源终会枯竭，惟有文化生生不息”，文化是一个公司的