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模板来自于 / * 模板来自于 / * 莱得快互联网“家“营销模式 — —可行性分析 项目情况概述 行业市场分析 经营策划分析 投资估算r 目 录 CONTENTS 可行性结论 项目情况概述 1 1.1 项目概要 公司简述 综合型休闲美食连锁企业 产品服务 小吃、饮品 目标市场 中青年,自求快捷便利的消费者 投资回报 在市场状况良好情况下,一至三年收回成本 项目定位 1.2 把莱得快打造为一家基于互联网家运营模式的重庆特色小吃、串烧的现代连锁经营企业 1.3 项目规划设计 前期 创立APP和微店的线上模式 宣传及推广 中期 完善APP、微店的线上线下服务、巩固前期的宣传力度、继续开发实体门店,实现收支平衡化 后期 新产品的开发与运营、盈利最大化 行业市场分析 2 目标顾客市场需求调研 /12 2.1 2.2 竞争状况分析 S O T W 机遇 优势 劣势 威胁 2.3 市场布局 消费者希望的就餐距离 消费者期望的莱得快门店最佳选址 经营策划分析 3 3.1 市场调研 网订店送消费模式 消费者期望的订餐送达时间 3.2 APP、微店设计 3.3 互联网家消费模式 01 02 03 “一元钱”优惠活动 扫二维码免费获得电影票 下午茶约会 过渡页 投资估算 4 投资回报分析表 项目 第一年 第二年 第三年 合计(单店3年) 总店(三年) 一、营业收入 35.04 40.88 52.56 128.48 5314.4 二、营业成本 14.02 16.35 12.1 51.39 2125.76 营业毛利润 21.02 24.53 31.54 77.09 3188.64 营业毛利率 60% 60% 60% 60% 60% 三、营业费用 9.58 10.29 14.53 34.4 1032 四、折旧摊销 4.21 5.06 6.13 15.4 962.91 五、净利润 7.23 9.18 10.88 27.29 1193.72 六、投资回收率 9% 18% 67% 93% 99% 模板来自于 / * 模板来自于 / * * *
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