服务型领导理论及其相关研究进展.docVIP

PAGE PAGE 1 服务型领导理论及其相关研究进展 　　（华南理工大学工商管理学院，广州510640） 　　摘要：对于服务型领导的研究，由于众多学者认为服务者与领导者角色不可能同时集中与同一个体，所以自从由Greenleaf于1977年提出后长时间处于空白期。随着知识经济的到来，服务型领导的相关研究逐渐成为热点问题。文章归纳和总结了服务型领导的内涵、结构与测量等方面的研究成果，并对服务型领导未来研究进行了展望。 　　关键词：领导理论；服务型领导；研究进展 　　0引言 　　随着知识经济的到来，领导的对象变成了知识员工。因此，现在的领导越来越强调柔性。尤其是随着知识型员工团队的出现，如何提高团队工作的有效性成为研究的一个重要的内容。已有研究证明，服务型领导作为强调服务导向与追随者中心的领导风格，可以从服务的角度更好的满足员工、组织与社会的利益。 　　研究表明服务型领导能够降低工人工作倦怠，增加员工对组织和领导者的信任，增强工作满意度和组织承诺，对团队效能的提高也有明显的促进作用。 　　1服务型领导概念内涵 　　服务型领导（Servantleadership）又被翻译为仆人式领导，Grenleaf（1977）年在《做一个像仆人的领导者》中提出的服务型领导风格理论，服务型领导理论认为领导的基础是建立在服务与牺牲基础之上的权威，而不是权力。由于Greenleaf的文章主要是针对普