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- 2019-10-23 发布于天津
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如何进行市场分析与规划布局
内销精英训练营 2010年7月 ;一、市场研究看四点
二、市场分析倒推法
三、市场规划六步走;1. 市场分析的主体;从时间维度看节奏;先看 KA定准地位;一看经营意识;——分析必须由表及里,解决最终由内到外;1. 市场研究的主体;目标设置→关键要素→瓶颈分析→突破要素,找到问题,形成方案!!;1. 市场研究的主体;;
1、从销售结构看节奏
2、从产品结构看竞争
3、从市场结构看重点
4、从客户结构看调整;
1、产品调整:
+-×÷强竞争,批发零售严管理
区隔特供添活力,多方调解作政策
2、市场调整
利基市场精细操作,发展市场强化活力
竞争市场扶持主力,空白市场大力拓展
3、客户调整
调顺、扶强、换新、推深;
1、销售目标
2、市场目标
3、组织目标
;
1、客户专业化
2、市场搅动力
3、资源保障性
;
1、动力保障
2、人力保障
3、资源保障
4、训练保障;
1、初步破局动作
2、四大调整规划
3、抓好关键动作
4、年度进展推进;;Thank You !
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