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码 密 牌 品 第二章汽车品牌的战略设计
- - - - 如果把品牌比作一栋大厦,那么在决定建设这栋大厦之前,就必须做好
岸 品 丰 汽 视 透
“规划蓝图”:这栋大厦的位置定位、外形风格、框架结构等。本章将要介绍的,
就是一个汽车品牌从无到有的过程中,最重要的几个战略要素。
#
# 一、品牌定位是汽车品牌传播的基础
的
^
秘 当今社会正处于“信息爆炸”的时代,太多太滥的信息使信息发送者与接
受者之间已经出现了沟通障碍,所以信息发送者有必要寻找一条捷径,使其发出
的信息能成功地通向接受者的心智,这就是品牌需要定位的最主要原因。
定位理论是市场竞争加剧的产物。20世纪50年代,罗素•瑞夫斯的USP理
论强调以理性诉求为主的竞争策略。20世纪60年代,大卫•奥格威的品牌形象
理论强调了重视消费者心理上的满足。进人20世纪70年代,市场竞争加剧、产
品同质化、信息爆炸等因素作用,依靠USP和品牌形象理论已经很难形成最终
优势。1%9年, 艾•里斯和杰克•特劳特在美国发表一系列文章,首次提出了
“定位”这一概念,宣布定位时代的到来。他们认为:广告的目标应是使某一品
牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点,一个认定的区域位置,或者占有
一席之地,从而确定一个心理位置。他们强调:定位的基本方法,不是去创作某
种新奇或与众不同的事项,而是去操纵已经存在于心中的东西,去重新结合已存
在的联结关系。对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认
知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。
所以,掌握品牌定位的策略方法就十分必要。汽车品牌定位的维度很多,常
见的有以下方面。
1.类别定位
依据产品的类别建立起品牌联想,称作类别定位。类别定位力图在消费者心
目中形成该品牌等同于某类产品的印象,以成为某类产品的代名词或领导品牌。
当消费者有了这类特定需求时就会联想到该品牌。奇瑞V 5汽车上市时,曾大力
宣扬Crossover 这一车型类别,先以评选“中国最酷越 (Crossover)城市”为破
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题,引来近千万的网络点击和10万选票,然后举办发布会,高调推出“酷越”
的概念,将奇瑞V 5汽车称为国内首款酷越车 (New Crossover),其目的也是想
以此类别来定位。只是当时对于Crossover 这个类别,市场还缺乏理解和接受, 章 二 第
奇瑞V 5汽车此后的市场推广费了颇多周折。
2. 比附定位 - - - -
比附定位是以同类品牌为参照,依附定位。一般而言,其依附的品牌往往档
次更高,所以才“比附”。通俗地说,这就好像“傍大款”。比附定位的目的是 疗 设 略 趙 的 岸 忐 车 汽
通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的
知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进人消费者的心智,借名牌
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