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- 2019-10-22 发布于广东
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项目组织架构
****** 建 设(集团) 有 限 责 任 公 司
**********广场1标
项
目
部
组
织
架
构
编 制 人:
编制部门:
编制时间: 2015年 3月
一、项 目 组 织 机 构 图
项目经理
项目经理
技术负责人
项目副经理
上海恩麦奇上海恩麦奇
上海恩麦奇
上海恩麦奇
实习生奇门卫保安员资料员预算员奇材料员安全员
实习生
奇
门卫保安员
资料员
预算员
奇
材料员
安全员
质检员
施工员
操作层班组长
操作层班组长
基层工人
基层工人
二、项目部职能
项目部的主要职能是制订项目计划和目标,开展项目立项、组织实施工作,管理、监督项目运作过程,确保项目顺利完成,项目部具体职能如下所述。
项目部职能说明书
主 要 职 能
1、工程质量、工期、安全、造价目标控制
2、监控合同的执行
3、监控工程资料、工程信息的真实、有效和传递的及时性
4、现场协调管理
5、施工过程中的技术管理
6、施工过程中的成本造价管理
7、工程竣工移交
主 要 工 作 细 则
抓预控、抓规范、抓程序;完善三大目标的计划体系
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