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- 2019-11-02 发布于北京
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杜郎口教学本地化应用过程中的小组建设
开学初,我有幸聆听了全国课改专家张海晨校长的专题讲座,受益匪浅。张海晨校长指出,高效课堂要以人为本,以生为本,以学为本,同时总结出高效课堂的六项操作技术:导学案是路线图,小组学习是成败,学情调查是起点,独学对学群学是方法,展示反馈评价是手段,达标测评是关键。这对我在杜郎口教学本地化应用中起到了很大的启发作用。现结合我校实际,谈一下我在班级小组建设中的具体做法。
一、小组建设,以人为本
在班级小组划分中,我按照学生的成绩平均地将学生分成四个小组,主要采用组内异质、组间同质的组织模式。组间同质即各小组的总体水平基本一致,组内异质的目标是为了促进互动和学业表现,提高低成就学生的表现,使优等生发挥更大的作用。组内异质、组间同质是各个小组间公平竞争的重要条件。在小组中选择课堂表现突出、有责任心、组织能力较强的同学任组长,负责全组的组织、分工、协调、合作等工作。所分成的四个小组分别为本组起了组名并发表了相关的理由,第一组叫金钥匙组,第二组叫鸿恩组,第三组叫百度组,第四组叫小莫组,并确定各组的口号及标识。每组同学按照名次依次确定了学号,以便于分层次布置任务。每组都以两个人为一个帮扶对子,面对面而坐,便于上课对学。帮扶对子综合考虑到各种因素,如男女比例要协调,八名女生平均分配到四个小组;思维活跃、喜欢发言的和性格内向
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