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第一章：品牌“右倾”病 面对着全球经济一体化，中国企业已经感觉到越来越大的生存压力，很多跨国企业纷 纷登陆中国市场，都想从中国庞大的消费者中分一杯羹，而品牌已经成为跨国巨头们的一 大利器，飘柔洗发水、可口可乐饮料、柯达胶卷、微软WINDOWS 操作系统、SONY随身 听、诺基亚手机……这些品牌在中国已经家喻户晓。而这些知名品牌都来源于这些注重品 牌建设和具有强大品牌扩张能力的全球著名跨国企业。 中国企业近几年也开始了品牌建设和品牌扩张的步伐，但是目前能够顺利走到国际市 场的却寥寥无几。国内很多企业尽管对品牌建设非常在意，但是由于起步晚，底子薄，缺 乏经验，加上面对市场竞争非常激烈，如何建设品牌成为了很多企业普遍的困惑。绝大多 数的中国企业在与跨国企业、本土企业混战中不断迷失自我，在思想认识上不断被那些经 历上百年磨砺的品牌所迷惑，放弃或推延的品牌创建计划。面对财大气粗的品牌建设手 法，让我们的企业在品牌面前望而却步，不得不继续那疲于奔命的“低价销量工程”。面 对那看似规范、严谨的品牌“内功”，让我们的企业失去了创建品牌的信心，滋生了“把 企业‘内部’理顺了再建品牌”的念头。品牌建设需要通盘考虑，不是道听途说，也不是 只要有名声就能取胜，除了品牌积累，避免品牌建设思路上的一些误区也可以使企业少走