九龙新城安置房建设二期项目法人+勘察设计标段二.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.59千字
  • 约 6页
  • 2020-04-05 发布于天津
  • 举报

九龙新城安置房建设二期项目法人+勘察设计标段二.doc

PAGE 5 九龙新城安置房建设(二期)项目法人+勘察设计(标段二) (中心编号:2013-7618) 综合评标报告 2014年4月 目 录 评标报告正文 评标报告附件 附表:《投标文件接收记录表》 《开标记录表 》 附件1-1《商务及报价文件有效性审查表》 附件1-2《有效性审查汇总表》 附件2-1《商务文件详细审查评分表》 附件2-2《商务文件详细审查评分汇总表》 附件3《报价评分表》 附件4《总得分汇总表》 评 标 报 告 项目简介: 国义招标股份有限公司受中新广州知识城政府投资建设项目管理中心委托,九龙新城安置房建设(二期)项目法人+勘察设计(标段二)进行公开招标。 九龙新城安置房建设(二期)项目总投资约36亿元,共分为三个标段,每个标段投资额约12亿元。该项目总占地面积约为36万平方米,总建筑面积约90万平方米(具体按各标段地块规划指标确定)。包括红线范围内的三通一平等前期开发任务、安置用房、小区内娱乐、学校、绿地、道路、物业等配套建设。 招标过程简介: 本项目于2013年12月28日至2014年1月1日在广州公共资源交易中心发布招标公告,于2014年1月2日至1月10日在广州公共资源交易中心萝岗交易部报名窗口(2)公开接受投标报名,同时接收投标人的资格预审文件,并于2014年1月14日在广州公共资源交易中心萝岗交易部评标室(1)对递交了资格预审文件的投标 本项目的投标截止时间和开标时间为2014年4月3日上午11:00;开标地点为广州公共资源交易中心第04开标室。截止至2014年4月3日上午 1、(主)广州珠江实业集团有限公司(成)广州市城市规划勘测设计研究院、广州珠江工程建设监理有限公司、广东财盛投资发展有限公司 2、(主)广州永龙建设投资有限公司(成)中核华泰建设有限公司、华南理工大学建筑设计研究院、华南理工大学建筑设计研究院勘察工程有限公司 3、(主)广东省建筑工程集团有限公司(成)广东中人工程设计有限公司、建材广州地质工程勘察院 4、(主)广州百鸿房地产开发有限公司(成)广州市设计院、广东达安项目管理股份有限公司 5、(主)广州建筑股份有限公司(成)广州市市政工程设计研究院、深圳奥意建筑工程设计有限公司 6、(主)广州开发区工业发展集团有限公司(成)广州工程总承包集团有限公司、广东省建筑设计研究院、广州地质勘察基础工程公司 7、(主)广州开发区建设发展集团有限公司(成)广州东进新区开发有限公司、广州中恒信德建筑设计院有限公司、广东省地质建设工程勘察院 (开标过程中没有出现可能导致废标的情况) 随即于广州公共资源交易中心第 评标室进行评标。 三.评标程序及过程 1、 评标程序(本次评标采用综合评估法。) 评标程序按招标文件所规定的内容进行,主要步骤如下: 1、投标文件有效性审查; 2、商务技术标详细评分; 3、计算投标报价得分; 4、汇总得分,并排序; 5、推荐中标候选人,并编写评标报告。 本项目的评标委员会由政府设立的建设工程评标专家库中抽取的5名专家组成,并推举 为评标委员会主任(组长)主持评审工作。 2、 评标过程 2.1投标文件有效性审查 由技术经济类专家组成的评委会专家首先按《商务及报价文件有效性审查表》对各投标人商务文件及报价文件进行评审,只有通过商务及报价有效性审查的投标文件方可进入下一阶段的评审。如果有废标提议,则评标委员会成员共同表决,按照少数服从多数的原则决定是否废标。 最终共有7家投标人通过有效性审查,进入下一阶段评审。(详见附件1-1“商务及报价文件有效性审查表”及附件1-2“有效性审查汇总表”) 2.2商务技术标详细审查 评委会专家按《商务文件详细审查评分表》对各投标单位的商务文件进行综合评分。(详见附件2-1“商务技术标详细审查评分表”及附件2-2“商务技术标详细审查评分汇总表”) 2.3对通过有效性审查的标书的投标报价下浮率进行经济评分 由技术经济类专家组成的评委会专家按《报价评分表》及下列权重说明对各投标单位的报价文件进行综合评分: 1)投标下浮率Ⅰ[即①安置房部分]权重:30%。 2)投标下浮率Ⅱ[即②配套工程部分]权重:10% 3)最后,汇总投标报价总得分,总得分权重40%,其中安置房部分30%,配套工程部分10%,即投标报价总得分 = 安置房部分报价得分X安置房部分权重(30%) + 配套工程部分报价得分X 配套工程部分权重(10%) 2.4评审汇总 评委会专家评出各投标人商务、勘察设计及投标报价文件的分数,计取算术平均分,得出每个投标人商务、勘察设计及报价文件的得分,分数出现小数点,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入。 计算各投标人的综合得分,投标人的综合得分(满分100分)=商务文件得分×商务权重(40%)+勘察设计文件得分×勘察设计权

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档