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QG/JSLD 15.03-2001 PAGE 1 PAGE 7 江苏利港电力有限公司企业标准 QG/JSLD 15.03-2001 员工岗位变动管理制度 1 范围 本标准的目的是加强对员工岗位变动的管理，使每一个岗位都由合适的人来任职，每一个人都有合适的岗位去工作。 本标准的依据是《中华人民共和国劳动法》和国家《中外合资经营企业劳动管理规定》及上级有关法律、法规和规定。 本标准适用于本公司员工在公司内部的岗位变动。 2 术语和定义 2.1 岗位变动：是指员工从原任职的岗位调出，到新的岗位任职的过程。岗位变动的类型有：聘任、调配、解聘、免职、待岗、下岗等。 2.2 聘任: 是指员工到新的管理工作岗位任职的岗位变动过程。 2.3 解聘: 是指员工离开原工作的管理工作岗位的岗位变动过程。 2.4 调配：是指员工离开原工作的工作岗位，到新的同级工作岗位工作的岗位变动过程。 2.5 免职: 是指员工被解除原工作的管理工作岗位的岗位变动过程。 2.6 待岗：由于公司定编定岗或机构调整或岗位竞争等原因，员工失去原岗位，而未能在新岗位上岗的岗位变动过程。 2.7 下岗：在一定的时间期限内，因员工违纪或工作失误给公司造成损失而解除员工的岗位，或因员工待岗学习达到规定的期限仍未能找到适当岗位，到规定的部门接受教育和培训，并参加跟班劳动的岗位变动过程。 管理职责 3.1 人事部职责 3.1.1 岗位变动管理职能部门；负责制定《员工岗位变动管理制度》，并贯彻实施。 3.1.2 负责公司的机构设置、岗位设置，制订或审核岗位规范，并颁布实施。 3.1.3 审核部门提出的岗位变动申请，审批部门内岗位调配。 负责协调跨部门的岗位变动。 工作需要时，负责直接对个别员工的岗位进行调整。 3.1.6 负责对外招聘、聘用、录用人员。 3.2 各部门职责 3.2.1 在人事部的指导下，制订本部门各岗位的岗位规范。 3.2.2 根据部门职责、工作标准和本部门员工的实际情况，合理安排各岗位的员工。 3.2.3 根据工作需要和人员变动情况，及时提出“人事用工计划申请表”和“员工岗位变动申请表”。 3.2.4 审核员工因本人意愿而提出的岗位变动要求。 3.2.5 积极协助、配合人事部和其他部门做好跨部门的员工岗位变动。 4 岗位变动需求产生原因 4.1 人事部根据公司发展战略和人力资源规划，要求部门增、减岗位。 2001-05-17 批准 2001-06-08 实施 4.2 部门因工作需要，提出员工岗位变动要求。 4.3 公司机构调整，造成部分员工岗位变动。 4.4 职能部门因管理职能履行的需要而要求各部门增、减岗位。 4.5 部门内因员工变动（离职、调动、退休等），造成职位空缺。 4.6 员工因绩效考核或受到奖惩，而产生岗位变动需求。 4.7 员工参加竞争上岗而产生岗位变动需求。 4.8 员工因本人体能原因而提出岗位变动要求。 4.9 公司因工作需要，直接对个别员工的岗位进行调整。 5 岗位变动程序 5.1 一般岗位变动程序 5.1.1 产生岗位变动需求时，由部门提出申请，人事部审核确定岗位的设置（岗位的变更、调整和增减）。 5.1.2 对于增设岗位，由各部门在人事部的协助下，制定其岗位规范（包括岗位职责、素质要求、任职条件），人事部审核确定。 5.1.3 根据岗位规范要求，部门提出由部门内部员工充任增设岗位的初步意见，部门填报“员工岗位变动申请表”(其格式见附录A) 和岗位变动员工的“员工考核表”，交人事部。 5.1.4 部门内一般员工的岗位调配，由部门批准，报人事部备案；部门内班长、技术员岗位变动由人事部审核批准，并填写“员工岗位变动批准表” (其格式见附录B)，发至相关部门办理员工岗位变动手续；专工、中层管理人员的岗位变动，由人事部审核，提出变动意见，报公司办公会议讨论批准。 部门内部没有合适的员工充任增设岗位时，由部门提出人事用工计划，填报“人事用工计划 申请表” (其格式见附录C)，交人事部。 人事部根据“岗位规范”、“人事用工计划申请表”和人事档案资料，在公司范围内调配合 适的员工，在不影响公司整体人力资源结构和所在部门工作的前提下，确定最后人选。 在公司内部没有合适的员工充任增设岗位时，由人事部负责对外招聘。 对于削减岗位，由人事部与部门协