私教部底薪方案和提成方案.docVIP

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私教部薪资方案和提成方案 私教部经理;底薪2000元+销售总提成+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费300元/堂 私教部经理助理;底薪1500元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费260元/堂 三星教练;底薪1200元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费220元/堂 二星教练;底薪1000元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费180元/堂 一星教练;底薪800元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费150元/堂 经理提成方案: 总业绩 5万 7万 9万 10万 11万以上 提成比例 2% 3% 4% 5% 6% 私教提成方案: 私教销售金额(个人) 授课提成比例(每节) 销售提成比例 6000以下 25% 无 6001~10000 30% 6% 10001~15000 35% 8% 15001~20000 40% 10% 25000以上 45% 15% 一、举例:每个私教每个月都有固定业务额。比如一个三星级的教练,这个月的任务是15000元,100节课。那他的工资分配如下: 个人销售提成:15000*8%=1200 授课要看他上好多节课,比如这个月他上了40节课 就是每节课220*40%=88 , 40节课就是88*40=3520 奖金部分:如果这个教练超额完成任务,销售额大于15000,那可以得到100—300的奖金。 合计:该教练这个月工资应为:底薪1200+个人销售提成1200+授课提成3520+奖金0=5920 二、关于星级评定: 一般都由健身房自己评定,新人等级为一星,连续三个月能完成业务额,再加上他的工作状态,进行评估即可升星。 一星升二星只要有能力,就很容易,但二星升三星就要进行考核了。 曾晓亮说 ,一个三星级的私教每个月的业务额标准是定在20000 三、目前教练数量 曾晓亮那里目前可以带过来5个教练,其中一个女教练。 据称一般都是二星级标准,每个月可以完成业务量8000左右。

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