对外投资设立企业章程.pdfVIP

《********** 有限公司对外投资章程》 第一章 总 则 第一条 为了加强公司对外投资项目管理， 规范对外投资项目管理程序， 根据公司对外投 资集中统一管理的要求，特制订本。 第二条 本适用于公司范围内长期股权投资活动，不包括证券投资和债券投资。 第三条 对外投资是指：公司依照法律和国家有关规定，以公司的货币、实物、土地使用 权、工业产权和专有技术等向国内企业单位投资、 合股经营及设置全资子公司； 经政府有关部 门批准，向境外投资或在境外开办企业。 第四条 公司对外投资主要管理部门及职责范围： 1、项目部 ：负责公司对外投资的归口管理。组织对外投资项目（议案）论证；负责投资 项目提案的修订、完善或终止提案；落实公司对外投资所形成的各项决策等。 2、财务部 ：负责公司对外投资收益性分析。组织与财务相关业务的尽职调查和对外投资 股权价值进行分析，做出财务评价，提出建议；根据对对外投资股权结构和变更文件，进行相 关账务处理。 3、法务部 ：负责对外投资法律事务的指导。组织法律事务的尽职调查和对外投资合同、 章程、协议等文件的审核，以及投资过程法律程序的监控等。 4 、调研部 ：负责与对外投资相关的员工管理工作。组织对外投资项目相关劳资的尽职调 查，负责制订或建议人员处置方案等。 第二章 对外投资项目的立项和审批 第五条 项目的提出与立项 1、为了合理利用公司的资源，确保资产的保值、增值，公司对外投资项目的提出与立项 实施集中管理，公司下属各单位不得自行对外投资。 2、投资建议。公司有关单位根据生产经营需要，以书面形式提出对外投资意向，并编制 投资项目建议书，报事业计划部申请立项。 3、投资项目立项。 事业计划部依据项目建议， 组织项目提出单位和公司有关部门对对外 投资项目进行调研、 筛选和平衡， 组织相关单位编制投资项目可行性研究报告草案， 提交公司 项目部办公会议审批同意后立项。 第六条 项目的审批 1、公司审批。经公司经营委员会审议对外投资项目建议及可行性研究报告草案，通过 1 后，提交总经理办公会议进行审核，并做出决议。 2、上报审批。由项目部根据总经理办公会决议精神，正式组织完成项目可行性研究报 告，拟文呈报公司董事会审批。 第三章 对外投资项目的前期工作 第七条 项目建议书 项目建议书是选择和决定项目是否立项的依据，由项目提出单位负责编制。 第八条 可行性研究报告 投资项目可行性研究报告， 是对投资项目进行可行性研究和投资前景、 经济收益进行分析 预测后编制的文件。文件的编制以经批准的项目建议书为依据，对投资项目在技术、工程、经 济上是否合理和可行性进行全面分析、论证，是投资项目最终决策的重要依据之一。 1、拟向国内企业单位投资及设立公司全资子公司的项目， 由项目部组织项目提出单位、 有关职能管理部门编制可行性研究报告。 2、拟与国内企事业单位合资、合作经营的投资项目，由事业计划部组织或参与合资合 作各方共同编制或委托有资格的专业部门编制可行性研究报告。 3、对境外投资或合资、合作经营项目，由调研部组织或委托有资格的中介机构编制可 行性研究报告。 第四章 对外投资项目的实施 第九条 对外投资项目经审批同意后，由项目部组织项目提出单位共同参与投资项目企 业组建的前期工作。 1、按照《公司法》和国家有关法律、法规，由法务部会同参与合资合作各方《合同》 、 《章程》、《协议》等程序性文件的起草、审核工作。 2、由法务部负责组织或参与组织投资项目企业首次股