大客户管理与规划.pptVIP

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  • 2019-10-24 发布于天津
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大客户管理 Large Account Management Agenda: 大客户销售之基本 大客户规划 大单跟踪、资源规划工具 大客户销售之基本 基本技能 询问 “Inquiry” , not just “Ask” 聆听 “Listen”, not just “Hear” 确认客户需求 (用自己的语言Verify) 基本态度 诚实、尊重、谦虚(甚至谦卑!)、专业、严谨、守时、守信 基本禁忌 大包大揽、 说到做不到 Over promise 直接攻击竞争对手 直接介入客户内部矛盾、当面或背面评价客户 (可能包括当众赞美!) 张冠李戴、换汤忘换药 基本技巧 把“聪明”与“正确”留给客户! 个性化、个人化的关心 (比如: 中秋节送月饼???) 每一次接触客户预先设立明确的目标 基本工作内容 理解客户需求 (公司、个人) 发现、确认、把握TCL机会 建立、加深并维护关键客户关系 (针对、 覆盖计划、落实到人) 实现销售! 大客户管理 Large Account Management Agenda: 大客户销售之基本 大客户规划 目的 构成、模板 部分内容 客户档案、 价值定位及路径 大单跟踪、资源规划工具 大客户规划 Large Account Planning 目的 Objectives 达成销售指标, 提高市场份额 Achieve target, grow

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