公路工程施工项目质量管理交流【】教学文案.pptVIP

公路工程施工项目质量管理交流;交流内容简介;工程项目质量管理，包括： 项目质量保障体系的建立与运行； 项目施工组织设计； 关键过程与特殊过程质量控制； 质量事故应急处理； 质量隐患、质量通病及预防措施； 技术攻关与技术创新管理。 ;0、序言;我是我们局内获得质量工程师任职资格较早的人员之一，讲质量管理，应该不成问题，但要按照课本体系讲，不但大家要睡觉，我也会觉着困难和单调， 那怎么交流效果会好些呢？我就试着以我个人长期在基层的实践，跟在座的诸位作个交流吧???但愿给大家有所帮助。 在交流之前，我先说几个基本的概念，可能大家都耳熟能详，但不妨再听听。 ;项目包含三层含义： 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求； 在一定的组织机构内，利用有限资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务； 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 项目具有如下特性： （1）、 明确的目标 项目的结果可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。;（2）、 独特的性质 每一个项目都是唯一的。 （3）、 资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。 （4）、 项目实施的一次性 项目不能重复、项目实施地点固定。 ;（5）、 项目的确定性 项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，