工程进度计划与保证方法.docVIP

西藏 拉萨 2013年户表改造10kV经开站1线新建工程 施工进度计划及保证措施 湖南鸿源电力建设有限公司 2014年 月 日 工程进度计划与保障措施 1. 工期目标 本工程计划总工期000日历天。 详见进度计划横道图（见后附图）。 1.1施工准备 我公司将按第二章中的人员配备组建项目经理部。并由项目经理部统一指挥，统一管理，组织该项目工程各项工作的实施。本工程计总工期180日历天。在开工之日部分人员进入施工现场，开始做前期准备工作，其余人员根据工程进展情况有计划安排进场。 1.1.1施工技术资料准备 施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排，工程科负责技术资料的编制。本工程在开工前需要把施工组织设计、安全管理实施细则、工程质量保证措施、技术管理措施等技术资料编制完毕。在各个分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕，需编制的技术资料有：《施工组织设计》、《基础作业指导书》、《杆塔组立作业指导书》、《架线作业指导书》、《液压施工作业指导书》、《接地施工作业指导书》等。 在技术资料准备阶段，工程科应负责与建设单位和设计院取得联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的准备要求。同时，要对参加工程施工的职工、民工进行技术培训及安全教育，特殊工种：如电工、压接工、电焊工、测量工、起重工等经过培训后要取得上岗证，以确保每一个参加施工的人员