GAP品牌管理研究.pdfVIP

概述 2 1. GAP品牌现状分析 2 2. GAP面临的主要问题 4 1) GAP调查问卷分析 4 2) GAP 品牌主要问题及原因 5 3. GAP如何在中国市场中提升自己在快时尚领域的品牌竞争力 7 1) 品牌定位规划：回归最初的定位 7 2) 品牌产品形象规划：款式、颜色、价格、质量 7 3) 品牌传播策略：提升知名度、美誉度和忠诚度 7 4) 品牌服务意识：顾客至上 8 附录： 8 参考文献： 11 1 概述 随着经济全球化的发展以及中国自身经济实力的提升， 中国消费者的消费开支正 以远超预期的速度增长， 这一增长超过了世界上的任何一个国家。 中国已经俨然 成为一个消费大国，作为一个拥有 14 亿人口的大国，显然，中国已经成为各国 瞄准的消费市场。 同时，据调查， 中国人目前在境内外的奢侈品消费额占到全球 消费总额的 1/4 以上，取代了日本，成为世界头号奢侈品消费大国。显然，中国 人的经济实力已经大大提升， 具备比较强大的购买实力。 中国的消费市场前景广 阔。 品牌管理，从一般意义上来讲就是对品牌进行管理的一个过程， 这个过程包括对 品牌的策划、建立、发展、调整以及由品牌产生的价值的过程。品牌管理是一个 系统的过程， 也是一个附在的过程， 作为企业应该充分认识到品牌的意义， 并且 重视品牌管理。当众多的快时尚品牌瞄准中国市场，并进入中国市场的时候， GAP 的嗅觉晚于目前进入中国市场的快时尚巨头： HM 、ZARA、优衣库，这就 使得中国消费者对于 GAP这个品牌的认知程度不是很深。同时由于 GAP在品牌 管理的其他方面做得也不是很到位，所以 GAP 的品牌优势在中国正逐渐丧失。 最为一个企业， 最主要的目的就是盈利， 如何盈利呢？最根本的就是提升企业的 竞争力。当然， GAP作为一个企业，也要生存下去。有人预言， “GAP将是快时 尚品牌中最可能消失的五大品牌之一。 ”不管预言是真是假，都说明 GAP面临严 重的危机。 在这个经济全球化的时代， 我们听到最多的词语就是品牌， 也感受到 品牌的力量巨大。在今天这个科技日新月异的时代，新技术快速发展、更新，互 联网以及普及， 大数据时代的到来， 都无可厚非的说明了这个时代的竞争压力越 来越大，这个时代大部分的东西一直在改变， 所以有人说：“变就是创新。”但是， 有一个东西会随着时间的推移，不管技术多强大，它都不会变，反而会升值，那 就是品牌价值。 提升企业的品牌价值是提升企业竞争力的有效途径之一。 GAP可 以通过提升自身的品牌价值来提升 GAP 的企业竞争力。 Gap 曾是一个如此酷炫的品牌， GAP 的产品最具吸引力的地方是它兼具时尚与平 价，开创了风靡一时的 High-low style。连 Sharon Stone都曾穿着其高领毛衣参加 奥斯卡颁奖典礼。 但随着越来越多消费者