对构建国有商业银行企业文化地几点思考.pdfVIP

对构建国有商业银行企业 文化的几点思考 摘要 : 国有商业银行在改制上市以后 , 是否能适应新的竞 争环境和国际化的监管标准 , 企业文化建设在很大程度上将 发挥决定性的作用文章对国有商业银行上市后如何构建企业 文化提出了几点设想和建议 关键词 : 国有商业银行 ; 企业文化 ; 核心竞争力 企业文化建设在我国尚处于探索起步阶段 , 无论在理论 研究方面还是在实践方面 , 相对都较为浅显国有商业银行历 经了计划经济与市场经济数十年的发展历程 , 企业文化形成 了明显的共性特征比如 : 历史悠久 , 具有广泛的品牌效应 ; 人民币资金实力较强 , 具有相对坚实的客户基础 ; 倡导 “做大规模 ”、 “效益立行 ” 的经营理念 , 等等 1 但总体上看 , 目前国有商业银行的企业文化建设 , 仍缺乏 明确的战略目标和富有企业特色的核心价值理念 , 本文就此 作些探讨 思考之一 :( 一 ) 倡导科学的理念 , 营造成熟的管理文化 文化建设的核心 —— 企业理念 , 是企业在长期经营与发 展的过程中 , 逐步形成并经过全体员工认同的共同价值取向 和心理预期 , 这种群体价值取向和心理预期即银行的目标与 企业信念一家银行的经营理念、技术标准、操作规范等企业 目标和制度的制定 , 若仅仅掌握在少数银行管理者和几个专 家手中 , 其效果肯定不理想 国有商业银行上市后 , 要全面提升经营管理水平 , 必须在 理念和文化上加以更新 , 牢固树立和始终坚持科学的发展观 , 营造科学和成熟的管理文化首先 , 要树立股东价值最大化的 目标根据资本回报要求 , 上市银行负有承担并实现股东 ( 员工 持股 ) 价值最大化的责任 , 上市银行经营管理的好坏 , 直接关 2 系到银行的发展和员工个人的利益另外 , 对于国家绝对控股 的国有商业而言 , 实现股东价值最大化也意味着实现国家价 值的最大化其次 , 要树立员工正确的价值管理取向和荣辱观 , 培养员工的责任心 , 激发集体的智慧和力量第三 , 要从树立团 队精神的理论高度统一规划和创建一种具有导向性的企业文 化真正以维护集体利益为核心 , 增强国有商业银行的凝聚力、 向心力、 亲和力和归属感 , 强化客户对银行的信赖感和继续偏 好等忠诚心理效应第四 , 要建立 “科学、严谨、高效、务实 ” 的管理体制通过倡导科