六西格玛过程控制技术6.ppt

中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 Gage RR for Response(Gageaiag) %Contribution Source Variance (of Variance) Total Gage RR 2.08E-03 6.33 Repeatability 1.15E-03 3.51 Reproducibility 9.29E-04 2.82 Part-to-Part 3.08E-02 93.67 Total Variation 3.29E-02 100.00 R﹠R分析（续4） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 Gage RR for Response（Gage2） %Contribution Source Variance (of Variance) Total Gage RR 7229.94 78.11 Repeatability 7229.94 78.11 Reproducibility 0.00 0.00 Part-to-Part 2026.05 21.89 Total Variation 9255.99 100.00 R﹠R分析（续5） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 Gageaiag 数据，量测 误差R﹠R 小 Gage2 数据，量测 误差R﹠R 大 R﹠R （续6） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 9.6 量 测 不 确 定 度 标准不确定度与扩展不确定度 A类量测不确定度与B类量测不确定度 合成标准不确定度 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 量测误差有六个性能指标 量测误差归结为系统误差和随机误差两类 R﹠R误差属于随机误差 系统误差的确切值是未知的 认为其具有一定的统计分布 量 测 不 确 定 度 （续1） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 一个量测系统的误差 可以主要来自系统误差 也可以主要来自随机误差 也可能和被测事件有关 量 测 不 确 定 度 （续2） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 标准不确定度和扩展不确定度的转化 误差服从均匀分布时： 误差服从正态分布时： 量 测 不 确 定 度 （续3） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 量测值是有误差的 误差导致低估真实的过程能力指数 要求误差的影响不能超过10% 坚持使用重复量测以降低随机误差 量 测 不 确 定 度 （续4） 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 思考题： 量测系统性能的六个基本指标是什么？ 如何减少随机误差和系统误差？ R﹠R的含义和分析方法。 量测不确定度的含义？ 小 组 讨 论 与 练 习 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 第10章 案 例 分 析 10.1 公司背景介绍 10.2 界定阶段 10.3 量测阶段 10.4 分析阶段 10.5 改进阶段 10.6 控制阶段 小组讨论与练习 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 理论与实践相结合 系统了解DMAIC流程 掌握控制技术的应用 明确过程控制的重要性 本 章 目 标 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 董事会 总经理 市场副总 技术副总 行政副总 监事会 财务总监 宣 传 企 划 部 人 力 资 源 部 行 政 办 公 室 食 品 开 发 部 原 料 生 产 部 物 流 配 送 部 质 量 监 督 部 加 盟 管 理 部 投 资 管 理 部 客 户 服 务 部 财 务 部 总经理助理 10.1 公 司 背 景 介 绍 总部机构设置图 返回目录 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 连锁店加盟流程图 提出加盟意向 填写申请表格 审查是否符合 加盟条件 考察、评估、 申报、批准 正式签约 拟定开店计划 店面设计、装潢 设备采购、安装