《组长必修的16个理念》教学文案.pptxVIP

《组长必修的16个理念》;1、没有任何借口;为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？ 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？ 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？ 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？ ;一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是—— ;莫里斯明朗地一笑，回答道：「科莱恩先生，我是一个美国平民，也曾是一个普通的小经销商。如果没有中国海尔对我的发现，聘用我当了这里的总经理，我可能一生，都难和你这样的大企业家会面。现在你这样看重我，请求我去你的公司，我知道，是海尔使我获得了这样的身价。不是每个人，都能得到这样的机会的，所以，我十分珍惜它。在海尔，我找到了自己一生的事业。虽然它在实力上，还无法与你的公司相比，但我相信它的未来。」;理念1：没有任何借口;向西点军校学习 ;西点军校第一个信念：「没有任何借口，不要拖延，立刻行动。」 拖延是一种相当累人的折磨。你该做的事情，还是得做。 清晨起床之例 对付惰性的最好办法，就是不让惰性出现。我们必须永远记住：「工作是生活的一部份。工作粗糙的人，其生活必定粗糙。借口背后的真相，是推卸责任 」 ;拖延于事无补，只会怠误或失去解决问题的时机，而立即行动就能把握或甚至于找到解决问题的最佳时机。;一个上了年纪的木匠，准备退休了。 他告诉雇主，他不想再盖房子了，想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。 他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。 ;雇主看到他的好工人要走，感到非常惋惜， 就问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。 木匠答应了。;可是，木匠的心思，已经不在干活上了， 不仅手艺退步，而且还偷工减料。 ;木匠完工后，雇主来了。 他拍拍木匠的肩膀，诚恳地说： ;木匠感到十分震惊： 太丢人了呀…… 要是他知道，他是在为自己建房子，他干活儿的方式，就会完全不同了。 ;我们就是那个木匠！ 每天钉一颗钉子，放一块木板，垒一面墙， 但往往没有竭心全力。 终于，我们吃惊地发现， 我们不得不住在自己建的房子里。 ;人生就是一项自己做的工程， 我们今天做事的态度决定了明天住的房子;???断地灌输 不断地被证实;碰到难以解决的问题时，有一个基本原则可用，而且，永远适用，就是：「永不放弃」。 举重物时，地心引力将重物往下拉。任何工作都有困难，选择责任、还是选择借口，体现出一个人的工作态度。 我们必须永远记住：「想要解决问题就会找到一个方法，不想做事就会找到无数个借口。」 ;1、主动积极 2、先思考前因后果 3、优先级的设定 4、双嬴 5、先了解别人，再寻求他人的谅解 6、一加一大于二 7、不断的磨练 ;1、关键细节或好习惯是成功的基础，成功不必整天吶喊，有时，只是把坏习惯丢掉而已。 2、以习惯为师，那里有所有辉煌与灰灭的原因。 3、陆放翁：「万里因循成久客，一年容易又秋风。」 ;一个人在学习服从的过程中，才能对其组织的价值观念、运作方式，有更全面、更深刻的了解，这就是一种融入的过程。;对企业的员工而言，敬业、服从、团队精神，永远都是最重要的事情。但是，这些纪律，不是员工与生俱来的，所以，必须对他们进行培训。最后，必须让他们明白：「纪律只有一种。」 纪律是保持团队战斗力的重要因素，也是让团队发挥最佳潜能的基本保障。 ;假设的问题，永远没有答案 如果我努力工作，万一得不到升迁怎办… 如果仍然不能得到批准，怎办… 人生最大的乐趣就是：「当你尽了全力之后，再回头看看有什么不同。」 ;在今天这样的一个竞争时代，谋求个人的利益是天经地义的。遗憾的是，很多人并没有意识到，谋求个人的利益与敬业、忠诚，并不是「对立」的，而是相辅相成的。 员工以「无所谓」的态度面对工作，他们藐视忠诚，认为老板是剥削者，他们认为之所以工作，只是为了生计。 ;求忠臣于孝子之门。 （“方正之家”的孝子故事）;1、每件大事，都是由一件件小事组成。要想把事情做到完美，就必须付出我们的热情与努力。 2、「每桶4美元的标准石油」…阿基博特之例子。 3、「这么简单的事，谁做不到」…苏格拉底与柏拉图之例子。 4、成功不是偶然，正是对于这些小事的处理态度，这是一种坚持到底的决心，一种务实的态度。;保龄球理论（10-9）*10=200 99%的工作品质=83%（以20道工序算） ;1、这句话，我认为应该告诉所有的员工：「遵守严格的职业道德。记住，这是你的工作。」 2、对那些不满这个、不满那个的员工，唯一帮助他们的方法，就是让他们坐正，然后大声而坚定的告诉他们：「记住，这是你的工作。」 3、既然，我们已经选择了这个工作、这个岗位，就必须接受它的全部。