将军是怎样产生的—华为的干部建设.pptVIP

将军是怎样产生的 ——华为的干部队伍建设 2015年5月 视野 意志 品格 版权属华为所有 视野 意志 品格 为什么进行干部队伍建设 版权属华为所有 企业成功的关键要素是什么 企业成功的两大关键： 视野 意志 品格 企业成功 〓 战略 × 组织能力 不依赖于某个人 根植于组织内部 独特性 可持续 组织能力是一个团队所发挥的整体战斗力，是一个团队竞争力的 DNA，能够使团队在某些方面明显超越竞争对手，为客户创造价值。 组织 能力 组织能力的内涵 组织 体系 组织能力内涵： 成功组织应用内外部各种资源与自身的各项技能，系统化解决并达 成组织既定目标的能力。 组织能力模型： 能力 模型 释义 组织 人才 文化 人才 队伍 视野 意志 品格 企业 文化 为保障公司战略落地，需要采取什么样 的组织架构、管控模式与业务流程体系？ 如何建立完善组织架构与管控模式，如 何有效实施业务流程体系？ 为保障公司战略落地，需要什么样的人 员，需要具备什么样的能力? 如何吸引和引进人才，如何系统化地提 升人员的专业化能力，如何评价、激励 和保留人才？ 为保障公司战略落地，需要在企业中倡 导什么样的价值观和企业文化？ 如何系统化地塑造公司价值观与企业文 化？ 干部队伍 关键的三支队伍 三级管理者、四级管理者、五级管理者 中基层、中高层、高层 干部是火车头 华为的干部分为三层 专业员 工队伍 新员工 队伍 视野