工业工程导论第7章 设施的规划的设计和物料搬运.pptVIP

第7章 设施规划、设计与物料搬运 本次课基本要求： 1 了解设施规划与物流的基本概念、研究的意义等； 2 掌握SPIF的主要内容和相互关系； 3 掌握工厂布局设计的原则、设施规划的布局方法、掌握工厂布局工作过程。 7.1 概述 1. 基本概念 （1）物料：原材料、各种制品和辅助物资的总称。 （2）设施：指物理工厂、配送中心、服务中心及其相关装备。 （3）设施规划:设计或确定怎样具体地把一个工厂建造出来，使之运行或生产 。 工业设施规划人员的工作是为一个企业有效实现其产品的设计、制造与分发，提出所必须的工厂面积、建筑物、机器和设备。 设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，对分析、构想、规划、论证、设计作出全面的安排，在对生产或服务设施作出科学布局的基础上，使资源得到合理配置，系统能够有效运行，达到预期的各种目标。 （4）物流：又称“物料流动”或“技术生产” ，是物料的运动与变换过程。 （5）物流的含义：物流是包含物质材料的废弃与还原，连续供给需要的主体，克服时间与空间距离的活动。具体有：运输、保管、包装、装卸搬运、流通加工等物资经济活动和有关信息。 （6）物流分类： 工厂外部：社会上的物资、商品供应与调配，国际上称为物资分配或物流学或后勤工程，属于宏观物流，也称社会物流。 工厂内部：原