医院管理案例：夯实标准砥砺前行.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 消毒供应中心实行“首接负责制“ 为了降低感染风险，经科室质控小组讨论后决定实行外来医疗器械“首接负责制”：临床科室预定的外来医疗器械由第一时间接收的专岗护士全程负责，通过信息系统进行实时追踪，如发现该器械使用后未返至消毒供应中心清洗消毒，则第一时间电话追查器械供应商，真正落实到位。 PDCA — D：执行 与信息工程师沟通后，在信息系统中增加外来医疗器械返洗记录功能，手术室人员对器械预处理后传至消毒供应中心，科室接收人员根据交接登记单与厂家人员共同清点，无误后扫描包外条形码，录入信息系统，完成清洗、消毒环节在系统中点击确认后方可返还器械厂商，实现“闭环管理”。 实施信息追溯“闭环管理“ 存储 发放 使用 管理 配包 打包 灭菌 审核 回收 分类 清洗 消毒 追溯 PDCA — D：执行 质控小组加强督导 科室质控小组和区域组长加强监督，定期与不定期的检查，如发现未提供器械说明书的一律拒绝接收！ PDCA — C：检查 PDCA — C：检查 用信息系统查询未返洗的外来医疗器械 外来医疗器械专岗护士定期在信息系统中查询使用后未传至消毒供应中心返洗的器械，如有则及时与相关人员取得联系，清洗消毒后交还器械商。 选 项