医院管理案例：28万例医患共参与的临床路径实践台州恩泽医疗中心集团.ppt

六、培育骨干，坚定于当前放眼于未来 1 建立内部规范化交流平台 临床路径交流论坛 搭建临床路径工作微信群 2 每年定期举行骨干交流培训会 六、培育骨干，坚定于当前放眼于未来 七、善于总结，搭建良好的知识共享平台 1 善于总结，形成各类临床路径管理资料 台州恩泽医疗中心在努力提高临床路径管理能力的同时，善于总结管理经验，勤于同行间交流，共同提高。目前已在国内学术刊物发表临床路径文章31篇，2012年获中国医院协会医院科技创新奖三等奖； 临床路径方面发表的部分论文 序号 论文题目 发表刊物 时间 1 《利用信息技术 推动临床路径实施》 中华医院管理杂志 2010 2 《加速实施临床路径 优化医疗核心业务流程》 中华医院管理杂志 2010 3 《应用六西格玛方法提高临床路径入径率》 中华医院管理杂志 2009 4 《临床路径推广难点分析》 中国卫生质量管理 2005 5 《流程化控制系统在临床路径中的应用研究》 中国农村卫生事业管理 2008 6 《临床路径管理在胆总管结石ERCP术中应用》 中国医院院长 2006 7 《临床护理路径在大面积脑梗死患者中的应用》 中国实用护理杂志 2006 8 《应用临床护理路径与腹腔镜胆囊手术的介绍》 实用医学杂志 2006 9 《临床路