质量管理体系2013年安监部管理评审报告.docVIP

2013年质量管理体系 安全监察部管理评审报告 为保证电力公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，保证体系良好运行，根据公司2013年度质量体系管理评审实施计划，现将安全监察部（以下简称安监部）工作情况简要汇报如下： 一、部门职能工作总结 电力公司安监部主要职能及工作情况如下： 1、认真组织各部门辨识、获取适用的安全生产法律法规，积极宣传有关安全生产的方针政策，并组织《安全生产法》答卷、《天津市安全生产条例》学习培训。 2、根据安全生产标准化相关要求，不断补充、完善公司各项安全生产规章制度与安全操作规程，下发至公司全员并监督执行。 3、组织各部门管理人员、专业技术人员重新编制了35项应急预案，并报区安监局、市安监局备案。采购、维护各类应急物资，并组织灭火、防汛、疏散等演练共计6次。 4、组织各部门做好夏季防暑，雨季防雷，冬季防冻、防滑、防小动物等工作，并于4月份对消防报警系统进行了维修。 5、组织危险源辨识培训、安全生产标准化培训、“三种人员”培训等各类安全培训教育16项。 6、制订公司安全检查计划，坚持每月组织检查，监督隐患整改。按上级要求完成各项大检查活动。 7、参加区内新建、改建、扩建变配电项目的竣工验收12项。 8、坚持每月组织召开公司安全生产会议和部门安全例会，每季度组织召开安全网会议，每月发布一期安全简报。 9、签发危险作业许可票16份。 10、组织各部门推进安