2008年工作总结及2009年计划.doc

PAGE PAGE 16 北京商务中心区管理委员会 2008年工作总结及2009年工作思路 今年以来，在朝阳区委、区政府的领导下，北京商务中心区管理委员会以加强能力建设为基础，以全力服务奥运为契机，围绕区域功能定位和总体发展目标，更加扎实地开展各项工作，使得国际化现代商务中心区的功能更趋完善。现将2008年工作总结及2009年工作思路汇报如下。 一、2008年工作总结 管委会按照全年工作计划，围绕服务保障奥运、奥运环境建设、奥运成果展示、产业发展促进和调查研究五方面工作稳步推进，截至目前： ——区域发展：截至到2008年9月底，入驻CBD区域的各类法人单位共计6282家，与07年同比增加456家。企业入库区地税收入52.81亿元，占区地税局各项税费收入的20.82%；同比增收14.72亿元，增长38.63％。CBD实际利用外资6.80亿美元，占区同期实际利用外资的35.32％。 ——区域建设：区域项目建设规模累计已790万平方米；累计建成道路约33公里，完成CBD周边主要道路和区域内部主、次干路建设，西北区、西南区和东北区局部微循环已经形成。基本实现08年项目和道路建设完成双80%的目标。 ——社会建设：已组建13个企业党委、9个企业党总支、227个党支部，组建了9家企业工会，5个团组织，建立起企业服务中心，以“两新组织”建设和企业、文化交流活动为主的区域社会建设工作全面展开。 （一）全力服务保障奥运 1、奥运场馆外围安全保障：对世贸天阶奥运文化广场、秀水2号等人员相对集中、流动性大的购物消费场所全面消防安全隐患检查。积极参与区应急预案，并为属地派出所购置相关设备，组建治安巡查队，加强区域治安巡查。 2、大力推进环境整治：成立专项整治工作组联合整治建外光辉里地区；协调拆除完成CBD最后一座烂尾楼民源大厦；整治东大桥东侧路、针织路北段、尚都东侧路等新建道路周边环境；沿东三环路拆临拆违约2万平方米。 3、强化区域交通管理：协调交通、市政、城管和相关街道，加强交通秩序整治和静态管理，在光华路、铁印南路和针织路整治试点，逐步建立长效管理机制；为属地交通队购置发电机，用于交通指示灯应急，保道路畅通；增加商务班车发车频率并适当调配车辆路线，保证乘客运载。 4、奥运景观布置工作 在区域内主要道路悬挂奥运宣传道旗，安装五色奥运方形及异形景观，用奥运五环灯箱装饰西北绿地，方形福娃景观装点西南绿地，完成了CBD迎奥运环境布置工作。 5、建成CBD文化体育广场 在原一机床旧厂房拆除基础上，建成包括5个五人制足球场、6个半场篮球场、3个羽毛球场的CBD文化体育广场。总面积7440平方米 6、严格执行值班、执勤制度 奥运期间，制定《值班人员手册》、严格执行值班制度，保证24小时正常运行；协助奥运场馆外围安保工作。 7、积极妥善应对突发事件 应急处理、妥善应对了奥运期间地下污水管道堵塞，民运分子散发的反动传单等不良事件发生。 8、积极组织区域企业、人员参与奥运营造气氛 积极动员区域人员组成百人文明拉拉队参与奥运，同时组织区域内企业多次到奥运场馆参观。 （二）大力推进奥运环境建设 1、完成道路建设80％：2008年办理光华路（东段）、航华东路南段、郎家园路、针织路南段、光华西里中街、商务中心中轴路等道路手续；启动针织路北段等道路建设，累计建成道路约33公里，基本实现08年道路建设完成80%的目标。完成CBD周边主要道路和区域内部主、次干路建设，西北区、西南区和东北区局部微循环已经形成。 2、继续做好拆迁工作：依托CBD拆迁工作联席会议平台，重点做好东西街18层塔楼、央视二期、金桐路的拆迁工作，目前金桐路98%的居民已签订拆迁补偿协议；塔楼拆迁已签40户，完成35％；央视二期已签211户，完成71％。 3、推进地下空间建设：横穿东三环路、深18米宽8米的银泰-航华主通道成功穿越风险源，实现全线贯通；基本完成嘉里-富尔地下通道规划和手续办理；正在申报嘉里-国贸地下通道规划意见书。 4、绿地规划实施已经过半：全面实施集中绿地规划，CBD绿化西轴线、西北绿地和西南绿地已基本建成。 5、加强信息化建设和管理 ——建设综合资源管理系统：系统现已开始试运行，实现对CBD产业、企业等信息查询、统计分析等功能，已为区相关部门、区域企业互动、编写经济报告提供数据和名录等。 ——展开区域公共资源信息采集：以整理区域城建档案为基础，从CBD建设的第一条道路关东店南街开始，展开道路信息、街道家具、地下建筑、地下管网等基础信息查询统计，已完成关东店南街档案报城建档案馆工作。 此外，CBD数字仿真系统、智能交通系统、综合防控系统正在加紧构建完善。其中，停车诱导系统的屏体、供电、通讯和临时机房已投入使用。 （三）精心筹划奥运成果展示 1、深化落实交通规划：配合公交和地铁公司落实泛