预定动作时间标准法(PTS).pdf

预定动作时间标准法 (Predetermined Time Standards 简称 PTS)是将人所操作的作业，分 解为预先规定的几个基本动力作，并对各个基本动作依该动作的性质与条件，代入预先规定 的时间值中，然后各个动作时间值之和构成了标准作业时间的方法。 一、预定动作时间标准法（ PTS）设定时间的顺序 1、关于作业对象必须决定“一定的方法”； 2 、将其方法作细分的基本动作要素； 3 、对于各动作要素，从 PTS 《标准动作时间表》求的时间值； 4 、最后把各个时间值合成统计，便是标准作业时间。 二、预定动作时间标准法（ PTS）的研究发展过程 1920 年预定动作时间标准法（ PTS）开始研究发展，其代表如下： 三、最常用的三种预定动作标准时间法 18 1、大量作业测定法（也称模特排时法）（ Modular Arrangement of PTS ）简称 MODAPTS法。 实际上大量作业测定法（ MODAPTS法）广泛应用于生产现场管理中，该方法将作业动作分解 为 21 种人体基本动作，它的时间单位为 MOD，每一种动作均有对应的标准时间。如下表： 上表中：模数 1=0.129 秒 2=0.258 秒 即模数 n=0.129 ×n 其作业熟练程度不同 , MOD 模数也有区别： 疲劳时 1MOD （模数）应增加 10% 即疲劳时 1MOD=0.129 秒× 10%=0.142 秒＋ 0.129 秒 一般熟练 1MOD=0.129 秒 熟 练 1MOD=0.1 秒 例题： 某电子厂手工浸焊作业，其动作要素如下，试用 PTS法求标准时间。 以上的作业时间 =M4×2+P2+C4+G3×2=20×0.129=2.58 秒 +5=7.58 秒。然后加上允许的宽 放时间就是标准作业时间。 为一项作业设计 MODAPTS标准时间，我们必须列出作业中的所有动作，为每一个动作找 出适合的 MOD值，把时间求和，并加上允许宽放时间。 2 、方法与时间测定法（也称方法与时间衡量制度） 方法与时间测定法（ Method— Time Measurement 简称 MTM）是 1948 年由梅纳 德（ H·B ·Maynard）所研究，此方法将人所操作的作业分成基本动作，以明 确这些基本动作间的关系及其所需要的时间值。 MTM分析的目的： ① 在开始生产之前，设计有效的工作方法； ② 现行的作业方法的改善； ③ 标准时间的设定； ④ 预估所需要的时间； ⑤ 考虑作业人员的动作经济的工具、夹具的设计制作。 ⑥ 激励员工重视作业改善。 方法与时间测定法（ MTM）把动作分解为“伸手、移动、抓取、定位、 放下、行走”等动作要素，同样要预先制定《标准动作时间表》，其时间单位为 TMU， 1TMU=0.0006 分钟 =0.036 秒。 以上将一般动作予以说明，能够帮助对各个基本动作的分析和认识。 3 、作业要素法 作业要素法（ Work Factor 简称 WF）是把作业动作分解为“移动、放下、定向、 装配、 使用、 拆卸、 精神准备”等动作要素， 预先制成 《标准动作时间表》 ，其时间单位为 RU 。1RU=0.006 秒。 四、预定动作标准时间法（ PTS）已成功的使用了 40 多年，其优点是： 1、在作业开始前，它们可以帮助设置标准； 2 、已经在实验室和生产现场通过了深入验证； 3、在给出的表内时间中已经包含了评比率，因此我们使用不必再进行计算； 18 4 、可以用来审核时间研究的精确性； 5、它们已经被许多组织用作其标准的一部分； 6、它们的时间单位能够满足细微动作分析的需要。