金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班-wordpress_1.pdfVIP

金牌面试官高效招聘与精准面试法高级研修班 丁坚博士（资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家） 实战实用实例实操，拒绝空谈理论与无用废话，听完就能照搬执行！ 2018 年 9 月 26--27 日深圳 2018 年 9 月 28--29 日上海 2018 年 11 月 27--28 日深圳 2018 年 11 月 29--30 日上海 【培训对象】企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉 及到招聘与面试相关人员等 【课程费用】RMB3200元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【咨询电话】0755 021 【报名手机 陈先生 QQ/微信：9918065 【电子邮箱】px2013@ 注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。 课程背景 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激 励的市场中立于不败之地。是没有人还是没有合适的人 ，我们该如何具有慧眼 ？招聘与面试作为企 业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选 拔优秀的人才是现代经理人及 HR 必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企 业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘 与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 授课方式  启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；  案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；  互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；  强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；  情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。 课程收益 1. 建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问 题库； 2. 学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3. 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表； 4. 掌握如何进行有效的面试开场； 5. 掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流； 通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员 掌握可落实的硬性工具； 课程大纲 第一单元 态度决定一切建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好招聘工作？ 招聘失败的成本：直接成本+隐性成本 视频讨论：看企业如何招人? 人员招聘的十大核心理念  最好的不一定是最合适的  坚持用人所长  [学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]  强调企业文化的认同感  企业与应聘者之间的“互动营销”  招聘既有“科学性”，又有“艺术性”  小心遭遇“面霸”，不要提无效问题；  宁缺勿滥，“请神容易送神难”  招聘是所有部门的事情,HR 部门与用人部门的职责定位  招聘工作只有开始，没有结束 成功招聘,理念先行优秀面试官的职业心态 给应聘者一个好印象：面试官的面试礼仪 “211 工程”打造雇主品牌：维护求职者的自尊 小结：如果招聘准备工作失败了，你就是可能准备着失败 第二单元 企业要什么样的人如何规划不同岗位人才素质模型 如何进行招聘岗位需求分析实战技巧：“钻石模型”  岗位基本刚性要求  应知应会专业知识  工作必备综合技能  职业态度  特别加分项