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信息系统（IS）总体规划与实施 清华大学 经管学院 侯炳辉 教授 2002年8月15日 北京 一、什么叫IS的总体规划 规划－IS的长远发展计划 规划－IS建设的基础 二、为什么要制订IS规划 复杂性 周期长，投资大，不确定性 重要性 好的规划＋好的开发＝优秀的系统 好的规划＋差的开发＝好的系统 差的规划＋好的开发＝差的系统 差的规划＋差的开发＝混乱的系统 三、信息系统规划的目标 制定长期发展方案 决定发展方向、规模及进程 四、系统规划的主要任务 制定IS 发展战略 制定IS 总体方案 制定IS 开发计划 制定IS 资源分配 五、系统规划的特点 面向全局和长远的关键问题 主体是高层管理人员 不确定性并随环境变化而变 是企业规划的一部分 不易过细 六、系统规划的原则 支持企业总体目标 着眼高层管理，兼顾各管理层要求 着眼于企业过程，不依存组织机构 使系统有良好的整体性 便于实施 七、系统规划的步骤 对当前系统初步调查及分析 确定系统目标、发展战略及总体结构 分析系统组成及功能 拟订实施方案 进行可行性研究 编写总体规划（可行性）报告 八、总体规划方法 方法之一：企业系统规化法 （BSP-Business System Planning） 方法之二：关键成