（课件）南昌凤凰家园商业街铺项目操作方案.pptVIP

推广预算 2314392(1年租金总额 )X10%=23.14万元 费用安排 项目竞争分析模型 世联研究——定位与物业发展研究模型 未来2-3年大盘频现，××供应集中放量，总量将超过2000万平方米。 预计本项目07年上半年入市时，正是××××片区推盘的高峰期，竞争趋白热化。 2007年上半年××市场供应 区域竞争项目解析 ——××××花园 板块内竞争项目解析 ——××××城 竞争分析总结 项目SWOT分析 3.３---项目推售节奏安排 结合项目自身优势与市场现阶段竞争情况、商业销售特点，并配合整体营销策略，我司建议2008年10月初进场项目开始登陆市场进行预热（以销售中心完成前提项目整体销售分为5大部分，具体安排如下： 注：上述阶段工作时间将跟随项目实际情况相应调整 90%完成全面销售 积累客户200批以上 完成销售60%以上 积累客户200批以上 启动市场 工作目标 2008年5月持续销售 更换为商家推广形象 若招商进展理想，那么持续销售期时间缩短 2009年5月 2009年8月 持续期 2009年12销售结束 到2009年12月完成整体销售90% 2009年8月 2009年12月 扫尾期 2006年12月公开发售 自然认筹（包括客户提前咨询、老带新等） 2