企业绩效评价现行模式介绍.PDFVIP

专题研究报告 报告完成日期：2013 年04 月09 日 企业绩效评价现行模式介绍 主要内容： 博士后研究员 姓名： 李光青 ：（8610 ●国外业绩评价体系已经先后经历了成本业绩评价阶段 ：liguangqing@ (19世纪初-20 世纪初)、财务业绩评价阶段(约20 世纪初-20 报告完成日期：2013 年04 月09 日 世纪80 年代末)、企业业绩评价的创新阶段(20世纪90 年代 至今)三个阶段，发展到现在比较流行的绩效评价方法当属经 济增加值和平衡计分卡；而国内业绩评价已经先后经历了实 务量考核阶段（20 世纪 70 年代以前的计划管理时期）、产 值和利润考核阶段（改革开放后的计划管理时期）、财务绩 效考核阶段（20 世纪90 年代后的现代企业制度建设时期）、 综合绩效考核阶段(21世纪初至今)四个阶段，发展到现在国 内通用的几个评价模式分别是国资委对央企负责人的评级体 系、财政部对金融企业的评价模式和上海金融办对金融企业 的评价模式，这些国内模式也体现了经济增加值和平衡计分 卡的部分思想，本文将对这些现行模式加以详细介绍，意图 为我国企业绩效评价模式的发展完善提供参考。 ● 国外方面，EVA 和 BSC 是当下西方最流行的两种绩效 评价方式，EVA 重视价值管理，BSC 强调平衡、讲求动因，重 视战略管理，两者各有利弊；国内方面，财政部评价体系重 视传统财务指标，国资委评价体系强调综合评价，重视价值 管理和企业“短板”管理，上海金融办则是财政部和国资委 评价体系的结合。国内现存模式发展需要进一步合理引入和 融合EVA 和BSC 各自的长处。 中国银河证券股份有限公司博士后科研工作站/yhwz/postdoc/index.shtml 企业绩效评价现行模式介绍 一、引言 国外业绩评价体系已经先后经历了成本业绩评价阶段(19世纪初-20 世纪初)、财务业绩评价阶 段(约20 世纪初-20 世纪80 年代末)、企业业绩评价的创新阶段(20世纪90 年代至今)三个阶段， 发展到现在比较流行的绩效评价方法当属经济增加值和平衡计分卡；而国内业绩评价已经先后经历 了实务量考核阶段（20 世纪70 年代以前的计划管理时期）、产值和利润考核阶段（改革开放后的 计划管理时期）、财务绩效考核阶段（20 世纪90 年代后的现代企业制度建设时期）、综合绩效考 核阶段(21 世纪初至今)四个阶段，发展到现在国内通用的几个评价模式分别是国资委对央企负责 人的评级体系、财政部对金融企业的评价模式和上海金融办对金融企业的评价模式，这些国内模式 也体现了经济增加值和平衡计分卡的部分思想，本文将对这些现行模式加以详细介绍，意图为我国 企业绩效评价模式的发展完善提供参考。 二、国外现行评价体系 （一）经济增加值 1.经济增加值的基本原理 经济增值（Economic Value Added, EVA），又称经济附加值、经济利润，是一段时间内企业 的资本回报在扣除相应的资本成本后的剩余收益。EVA 的突出特点是指导企业进行全部资本管理而 非将股本资本当作是免费的资本, 即 EVA 考虑所有资本的成本, 能真正有效地揭示一家企业在为 其股东创造价值上所取得的成就。其核心理念是: 企业的所有资本, 包括权益资本都是有成本的, 只有当企业所获得的投资回报大于所付出的所有资本的成本后, 企业才真正的创造了价值, 才是 真正的为投资者带来了财富。经济增加值（EVA）并不是一个完全新的概念，作为经济增值原型的 剩余收益早己使用多年。早在本世纪五六十年代，美国通用电器公司就采用剩余收益来衡量业绩。 著名管理学家彼得•得鲁克（Peter Drucker）曾在《哈佛商业评论》作过