（7-6）安踏（中国）有限公司企业文化项目诊断报告之C6组织氛围测评分析(2)（大锦囊）.ppt

* 通过问卷分析结果显示：超过半数的中高层管理人员对公司目前绩效考核最不满意的方面一是考核流于形式，二是考核指标设置需要完善 高层领导人员对安踏目前实施的绩效考核最不满意的方面是：34%的人员认为考核流于形式，各有24%的人员认为是考核指标设置需要完善与主管与员工缺少绩效管理方面的沟通。 中层管理人员对安踏目前实施的绩效考核最不满意的方面是：29%的人员认为考核指标设置需要完善，23%的人员认为考核流于形式。 通过问卷分析结果显示，超过半数的中高层管理人员对公司目前绩效考核最不满意的方面一是考核流于形式，二是考核指标设置需要完善。 * 通过问卷分析结果显示：较多的非生产体系基层员工对公司目前绩效考核最不满意的方面一是考核的公正性，二是主管与员工缺少绩效管理方面的沟通 非生产体系基层员工对安踏目前实施的绩效考核最不满意的方面是：33%的人员认为人为因素影响考核，有失公正性 ，25%的人员认为是主管与员工缺少绩效管理方面的沟通。 通过问卷分析结果显示，较多的非生产体系基层员工对公司目前绩效考核最不满意的方面一是考核的公正性，二是主管与员工缺少绩效管理方面的沟通。 * 通过问卷分析结果显示：接近半数的中高层管理人员认为员工离职的最主要原因是薪资福利低，其次是工作和生活不能平衡 高层领导人员对安踏员工离职主要原因的看法中排在前三位的是：薪酬福利低，工作和生活不能平衡，工作没有成就感 ，排