（7-3）安踏（中国）有限公司企业文化项目诊断报告之文化现状分析(20080727)（大锦囊）.ppt

* 企业文化分析 安踏企业文化诊断分析将从以下几个方面来分析 制度系统诊断分析 沟通渠道诊断分析 传承文化诊断分析 企业形象诊断分析 组织氛围分析 部门沟通分析 环境识别分析 领导形象分析 行为文化分析 制度文化分析 内部文化对现有文化的影响 外部文化对现有文化的影响 员工对文化的认知程度 * 行为文化对安踏企业文化的影响 行为文化起着对内打造氛围，对外塑造形象的作用，企业必须明确的告知员工行为标准，并对员工的行为标准进行考核矫正，既行为的引导与约束。行为引导与约束是对员工所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。 安踏提出了相关的文化理念，但没有将文化理念具体化、行为化，没有形成关键文化行为规范。目前大家意识到加强员工行为规范化管理的重要性，使文化理念更好地指导员工的行为。 管理者的行为表现对员工起到示范作用，目前安踏管理者的行为表现与公司倡导的核心理念较为一致，但如何将文化理念完全落实到行为上，更好的指导员工的行为，成为企业文化建设的一个重点。 需要考虑的文化因素：规范、正规、系统化 行为文化分析 制度文化分析 小结 * 企业的行为文化，是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的文化现象，主要包括企业家行为、企业模范人物行为、企业员工行为等。 行为文化分析 制度文化分析 小结 企业家行为 企业模范人物行为 企业员工行为 企业家对企业文化的