（7-4）安踏（中国）有限公司企业文化项目诊断报告之人力资源分析(20080727)（大锦囊）.ppt

* 选人分析 用人分析 育人分析 留人分析 高层领导人员：通过问卷分析结果显示，仅有6%的高层领导人员认为“外部人才空降远比内部晋升的机会更多”的现象不明显，52%的人员认为比较明显，但主要跟公司现阶段的人才需求特点相关 。 中层管理人员：通过问卷分析结果显示，仅有1%的中层管理人员认为“外部人才空降远比内部晋升的机会更多”的现象不明显，44%的人员认为比较明显，但主要跟公司现阶段的人才需求特点相关 。 非生产体系基层员工：通过问卷分析结果显示，仅有9%的非生产体系基层员工认为“外部人才空降远比内部晋升的机会更多”的现象不明显，54%的人员认为比较明显，但主要跟公司现阶段的人才需求特点相关 。 对“外部人才空降远比内部晋升机会更多”的看法 通过问卷分析结果显示：绝大多数人认为外部人才空降比内部晋升机会多，但大部分的人认为是跟公司现阶段的人才需求特点有关 * 选人分析 用人分析 育人分析 留人分析 对“在个人职业发展上，您最希望安踏提供那些帮助”的看法 通过问卷分析结果显示：在员工个人职业生涯发展上，员工希望公司多提供内部发展机会，其次才是外出培训和进修 高层领导人员：通过问卷分析结果显示，有34%的高层领导人员希望安踏定期进行职业生涯规划培训和辅导，23%的人员希望形成岗位定期轮换的制度，23%的人员希望空缺职位优先内部公开招聘，为员工提供发展空间 。 中层管理人员：通过问卷分析