HRBP成长学习_人力资源(华为HRBP与阿里政委体系).pptVIP

人力培训 (二）服务维度 4、敏感度：传统HR往往对制度更敏感，更关注制度和流程的合规性，而HRBP需要对业务端的用户更敏感，随时感知一线变化，不仅考虑合规性，更考虑合理性 。 ＨＲ HRBP 四、HRBP与传统HR的核心区别 人力培训 (二）服务维度 5、体验度：传统HR通常是按照六大模块去服务业务部门，流程交错，接口多，难免出现踢皮球现象，体验度不佳，而HRBP负责最后一公里的对接，全权负责。 ＨＲ HRBP 四、HRBP与传统HR的核心区别 人力培训 (三）个人维度 1、团队感：传统HR习惯模块化分工，任务型工作，喜欢单打独斗，容易成为专家型人才，而HRBP必须与业务搭档紧密合作，与员工打成一片，与业务共成长，容易成为管理型人才。 ＨＲ HRBP 四、HRBP与传统HR的核心区别 人力培训 2、开放性：传统HR像苹果IOS系统，HR人才自己选拔、自己培养，主要靠内部循环，而HRBP像安卓Android系统，HR人才来源多，渠道广，培养方式多样，结构性合理。 ＨＲ HRBP 四、HRBP与传统HR的核心区别 (三）个人维度 人力培训 3、工作时间：传统HR按照职能部门习惯，打卡上下班，基本都是实施标准工时制。而HRBP按照业务部门工作习惯，与业务同步，实施不定时工作制。 ＨＲ HRBP 四、HRBP与传统HR的核心区别 (三）个人维度 人力培训 4、突破性：传统HR习惯模块