HRBP成长学习_人力资源如何成为战略业务伙伴(HRBP).pptVIP

企业发展模式：重增长轻发展 三国GDP比例 企业发展模式：重增长轻发展 年份 培训费用 (万元) 销量(万) 销售额 （亿元） 人力成本（万元） 占人力成本 2011 36 2012 36 2013 80 材料人工 5% 10% 15% 20% 5% 12.3% 12.0% 11.6% 11.3% 10% 9.7% 9.4% 9.1% 8.8% 15% 7.2% 6.8% 6.5% 6.2% 20% 4.6% 4.3% 4.0% 3.7% 传统的人事管理 表一：某机械企业2011年利润预测 高低绩效企业的人力资源管理活动比较 定义 低绩效企业 （10%，42家) 高绩效企业 （10%，43家) 每个职位的合格求职者数目 8.24 36.55 基于有效甄选测试的雇佣比例 4.26 29.67 每一位新员工（工作时间少于1年）的培训时数 35.02 116.87 获得正规绩效评估的员工比例 41.31 95.17 符合获得激励薪酬的员工比例 27.83 83.56 每名人力资源专家的员工数目 253.88 139.51 每名员工的销售额 158101 617576 市场价值到帐面价值的比例 3.64 11.06 布赖恩.贝克 人力资源记分卡 高价值 低价值 普遍性 核心 独特 辅助 必备 独特性 人力资本体系结构 正确的人放在正确的岗位 所有工作岗位 关键工作岗位 10%-15% 非